7C管理，1987年由美国管理学家沃特曼（Robert H. Waterman）在其《创新经营——优秀公司如何赢得并保持竞争优势》一书中提出的一种管理理论。这一理论涉及7个因素，分别是：交流沟通、机会与信息、事业和献身精神、危机点、控制、企业文化、能力。因7个因素的英文单词的首字母均为C，故称。其中 “能力”处于中心地位，其他6个C都围绕着它进行活动。只有全部因素一起动作，企业工作才能处于最佳状态，不断增强能力和保持竞争的优势。