CO沙盘
co沙盘
CO沙盘是沙盘模拟专家宋联可博士带领团队历时十年研发,全国独一无二的训练课程!
基本定义
CO是Chief Officer的简称,即首席官。除大家熟知的CEO首席执行官外,还有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO财务总监、CHO首席人事官、CIO首席信息官、CRO首席研究官、CKO首席知识官、CMO首席市场官、CNO首席谈判官、CTO 首席技术官、CLO 首席法律官、COO首席运营官、CPO 首席公关官、CQO 首席质量官、CSO 首席问题官、CUO 客户总监……
CO沙盘是针对各大领域的首席官,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业竞争过程中提高企业管理能力、团队作战能力,感悟经营决策真谛。
基本特点
沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
CO沙盘结构
CO沙盘:成立公司
态度与行为,谁决定谁?
CO沙盘:第一年博弈
团队第一阶段:成立
性格分析:5D ∽ 五行(现场测试评析)
我的团队角色与定位(现场自我定位)
从心分析我的团队成员
CO沙盘:第二年博弈
团队第二阶段:动荡
他不喜欢我——团队不合作的根源
正视差异:性别差、地位差、性格差
从心化解冲突
CO沙盘:第三年博弈
团队第三阶段:稳定
正视群体思维
从众与反从众
从心沟通说服
CO沙盘:第四年博弈
团队第四阶段:高效
让他喜欢我——团队合作的根源
好团队的标准
从心影响团队成员
CO沙盘:第五年博弈
团队第五阶段:转变
团队衰退还是升华?
从心自我管理
领导团队永动力:情绪与养生
CO沙盘创始人
宋联可南京大学商学院博士,从心管理课程导师,人力资源讲师,影响力EAP网络学院人气讲师,培训旗舰店首席培训师,,2008价值中国最具影响力专家300强,2012中国千强讲师榜沙盘领域第一讲师。
参考资料
最新修订时间:2019-03-02 11:49
目录
概述
基本定义
基本特点
参考资料