H型组织结构又被称为控股型组织结构或控股公司结构，是组织内实行分权治理的一种结构形式。控股型结构是在非相关领域开展多元化经营的企业所经常用的一种组织形式。由于经营业务的非相关或弱相关，大公司不对这些业务经营单位进行直接的管理和控制，而代之以持股控制。这样，大公司便成为一个持股公司，受其持股的单位不但对具体业务有经营自主权，而且保留独立的法人地位。

控股型结构是建立在企业间资本参与关系的基础上的。由于资本参与关系的存在，一个企业(通常是大公司) 就对另一企业持有股权。这种股权可以是绝对控股(持股比例在50%以上)、相对控股(持股比例不足50%但可对另一企业的经营决策发生实质性的影响) 和一般参股(持股比例很低且对另一企业的经营活动没有实质性的影响)。

基于这种持股关系，对那些企业单位持有股权的大公司便成为了母公司，被母公司控制和影响的各企业单位则成为子公司(指被绝对或相对控股的企业) 或关联公司(指仅被一般参股的企业)，子公司、关联公司和母公司一道构成了以母公司为核心的企业集团。