工作安全分析JSA（Job Safety Analysis）是用来评估任何与确定的活动相关的潜在危害，保证风险最小化结构简单的方法。

对于大型或复杂的任务，初始的JSA可以进行在办公桌面演习。然而，一个关键原则是，适当的工作是在现场完成的，在活动和设施，有经验的人。

组织承担任务负责准备JSA的主要负责人。将工作活动的关键步骤和记录在安全分析工作表内；

组织JSA小组（3或4的人员）。技能混合。推荐：一个操作熟悉的人和处理设施，从一组承担任务和安全专业；

每一步分析可能出现的错误，并列出相应的危害。为了帮助这个团队可以使用危害的清单，发达国家的专业人士，为特定的任务；

每个风险应对现有的控制措施的有效性进行评估；

每个风险的进一步控制需要通过问“我们还能做些什么？”来降低这种识别的风险。明智的额外的控制将被添加到工作表单中；

完成检查后安全主管/经理/协调员要总结以上的安全分析工作表及活动团队确定的特殊控制是否合理有效。并列出活动的危害，特殊的控制要求和执行控制任务的具体人员；

安全主管/协调/管理文件，可以将其添加到JSA 数据库，如果认为该活动有必要；

任务主管必须确保JSA工作表包含随工作申请表，工作许可证；

任务主管负责一个简短工作上的危险工作方，控制和限制（作业前安全会议），确保所有控制措施都在JSA工作表要求执行

作业安全分析（JSA）是一种常用于评估与作业有关的基本风险分析工具，以确保风险得以有效的控制。JSA 使用下列标准的危害管理过程（HMP）：

识别潜在危害并评估风险

制定风险控制措施（控制消除危害）

计划恢复措施（以防出现失误）

这个过程适用于任何作业任务。

JSA一般在控制房或作业现场进行。对于大型或复杂的任务，初始的JSA 可以作在办公室以桌面练习的形式进行。其关键是JSA 应由熟悉现场作业和设备的、有经验的人员进行作业安全分析。

JSA 通常采取下列步骤：

实施作业任务的小组成员负责准备JSA。将作业任务分解成几个关键的步骤，并将其记录在作业安全分析表中。JSA 小组成员成员(通常3-4人) ，要求有相关的经验。建议：有1位了解作业区域和生产流程设备的操作人员，有1位负责实施作业小组的成员和1位安全专业人员。

审查每一步作业，分析哪一个环节会出现问题并列出相应的危害。JSA 小组可以使用由专业人员针对具体作业任务而制定的危害检查清单(根据具体作业而制定)。

针对每一个危害，应对现有的控制措施的有效性进行评估。

对于那些需要采取进一步控制措施的危害，可通过提问“针对这项危害，如何预防于控制？我们还能做些什么以将风险控制在更低的范围？”，考虑在分析单内增加进一步的控制措施。

审查完所有作业步骤后，安全主管或协调员或经理应将所有已识别的控制措施在安全分析工作表中列出，包括：作业危害、控制要求、在作业期间谁负责实施执行等。

安全主管或协调员或经理应将所有JSA 文件存档，如果某项作业任务以后还可能进行，应考虑建立JSA数据库，以备将来审查时借鉴和使用。

负责该项作业任务的监督应确保在审批该项作业许可证时，作业安全分析表应和作业许可申请单附在一起。

作业任务的负责监督负责向所有参与作业的人员介绍作业危害、控制措施和限制（通常通过作业前安全会），确保所有控制措施都按照JSA的要求及时实施。