《上海老品牌复兴之路》是石章强所著书籍。
内容简介
《上海老品牌复兴之路》是国内第一本系统专业论述老品牌复兴的专著，一部深具实战参考价值的上海品牌建设指导书。在本书中，作者系统地分析了上海老品牌发展的现状和存在的问题创造性地对来自于日用消费类、文化创意类、
酒店餐饮零售类、食品类、中西医药类、工业类、服饰衣料类、家电家居类等七大类别的145个代表性老品牌企业进行调研、梳理和分类，提出了在市场机制条件下，老品牌将会面临不能与时代同步退出历史舞台、被国际品同化消失、专注自我领域与时俱进成为令国人骄傲的民族品牌、从民族老品牌成长为国际品牌的四种不同命运；创造性地用复兴指数对他们进行复兴的可能性和可行性的量化定性；并用大量的案例阐明老品牌发展中，激活死资产、创活新模式、复兴老品牌等三种盈利模式，和换东家、换掌柜、换商业模式、换脸、换血等五种老品牌复兴的商业模式，以及成为区域运营商、区域拓展商、渠道运营商、产品制造商、
业务集成商、产业整合商等六种营销模式，为上海老品牌立足上海朝着向全国迈向世界提供了可资借鉴的发展路径和发展模式
作者介绍
石章强，锦坤品牌创始人、上海市工商联执委、上海市政府品牌专家委员、上海现代服务业联合会品牌专委会秘书长；同时也是新华社民族品牌工程专家委员、国家工信部专精特新评审专家、清华营创学堂品牌学院院长、上海交大EMBA私董会导师。先后获得上海十大青年高端创意人才、上海现代服务业优秀青年企业家、中国杰出品牌营销奖、中国最佳品牌建设奖、中国十大咨询师、中国十大品牌专家等荣誉，系全国资深的产城园企品牌导师和连锁互联网营销专家。石章强校友数十年品牌、营销及咨询经历，shou创“软传播”、“热产品”、“新坐商”、“易模式”、“对标”、“混合”等战略理论、品牌思想与营销方法，著有《对标》《混合理论》《软传播》《热产品》《新坐商》《易模式》《企业过冬》《企业下乡》《企业互联网转型》《企业O2O+》《冲上五重天》《从体系到方法》《上海老品牌复兴之路》《城市品牌顶层设计》《中部城市崛起》等16本畅销专著。
图书目录
上海现代服务业联合会会长周禹鹏序言：关于上海品牌建设的思考 4
前言：老品牌，上海的辉煌、失落与复兴 6
第一章、 风雨老品牌 9
一、何为老品牌？ 9
1、老品牌的定义 9
2、老品牌的特征 10
二、老品牌的现状和问题 11
1、产权模糊 12
2、战略不清晰 12
3、治理结构和管理机制跟不上 13
4、缺乏品牌化运营与管理 14
5、营销市场化严重不足 15
三、老品牌的命运 16
1、与时代的发展不能同步而自然或者被迫退出历史舞台 17
2、与国外品牌结合，被国际品牌同化，从老品牌的范畴中消失 18
3、专注自己擅长领域，适应经济与技术进步，成为使国人骄傲的民族老品牌 19
4、从民族老品牌成长为国际性品牌 20
第二章、上海需要复兴老品牌 21
一、经济价值 25
1、复兴老品牌比创立新品牌省钱 25
2、复兴老品牌比创立新品牌省时 26
3、复兴老品牌比创立新品牌更容易增加社会财富 26
二、社会价值 27
1、传统文化的精髓 27
2、城市文化与民族文化的积淀 28
3、企业文化的影响 28
三、城市价值 29
2、打造城市品牌竞争力 29
第三章、上海老品牌复兴的道法术 31
一、上海老品牌的复兴途径 31
1、放弃老品牌不足因素，嫁接强大品牌技术市场资金，实现品牌内涵式扩张 31
2、将老品牌定位为产品品牌，继承并发展品牌文化内涵，赋予新历史背景下文化含义 32
3、在现有民族老品牌的基础上，将民族品牌正式建设成为
企业品牌 32
二、上海老品牌的复兴模式 33
1、换东家：双鹿 33
2、换掌柜：亚明 34
3、换商业模式 35
（2）区域拓展商：红星 37
（3）渠道运营商：古今 37
（4）产品制造商：冠生园 38
（5）业务集成商：家化 38
(6)产业整合商：光明 39
4、换脸：回力 40
5、换血：老凤祥 41
三、老品牌的复兴之道 41
1、激活“死”资产 42
2、创活“新”模式 43
3、复兴“老”品牌 44
第四章、上海老品牌复兴标杆案例解析 46
一、培罗蒙：西服名旦的不老神话 46
1、新坐商，树立高端品牌奢侈形象 47
2、热产品，打造顶尖产品品质 50
3、软传播，构建产品持续品牌粘性 50
4、硬技术，创新引领企业发展 51
5、易模式，续写不老品牌传奇 52
二、双鹿：企业下乡复活老品牌 53
1、“鹿鼎记” 55
2、寻找农村新希望 55
3、链条式促销推广 58
4、双鹿的新农村攻略 61
三、恒源祥：特许经营，华丽转身 64
1、发展史 64
2、恒源祥模式 65
3、虚拟特许经营五步走方针 66
4、上下游管控 67
5、企业文化强身 69
6、品牌“立体式”运营 70
四、冠生园：龟兔赛跑 72
1、优化产业链与优化市场链 72
3、苦心经营“大白兔”品牌 74
4、让大白兔“活”起来 75
5、危机大公关 76
6、重回江湖 77
五、老凤祥：老树抽新枝 78
1、跨越三个世纪的品牌 78
2、突破体制束缚 80
3、创新管理理念 80
4、优化产品结构 81
5、整合品牌营销 82
6、结构人才梯队 85
六、家化：从沉睡到苏醒 86
1、六神的成功运作 87
2、佰草集的再次胜出 88
3、复兴“美加净” 89
4、打造奢侈品“双妹” 91
5、家化的苏醒 92
6、家化的改制 93
七、古今：品牌运营的“古往今来” 94
2、品牌连锁加盟的渠道拓展 96
3、信息化助力腾飞 97
4、以人为本的产品创新 98
八、光明：依旧光明？ 98
1、光明的“光明” 99
2、光明的危机 100
3、卧薪尝胆的光明 101
4、为“光明”积蓄能量 102
5、高科技的光明 104
6、光明再发力 105
九、上海手表：沉浮后还需涅槃？ 106
1、起步，从模仿开始 107
2、没落后的怀念和遗憾 107
3、发展:活在昨天还是今天？ 108
4、转型:从OEM切入 108
5、复兴:等待新的腾飞 109
6、战略：让国产品牌也高端起来 110
十、中华铅笔：小铅笔划出大未来 111
1、小铅笔要中国自己制造 111
2、绘图铅笔让进口铅笔绝迹 112
3、每个学生都带着2B铅笔进考场 112
4、珍惜几代人努力打造的“中华”牌 113
5、新形势与时俱进 113
6、成就行业地位不忘继续前行 114
十一、明凯照明：一直为您点亮 114
2、广厦集团+上海照明的混合体 115
4、照亮您，更关怀您 116
5、产品创新是未来发展趋势 117
后记：老品牌，死在过去还是活在未来？ 119
附表：上海的“中华老字号” 122
参考文献 124
名人推荐
《上海老品牌复兴之路》对上海老品牌和全国老品牌的复兴有着非常好的指导作用和借鉴意义。
——中国名牌推进委员会主任艾丰
有些品牌为什么会死？有些品牌为什么死后还能复兴？看过《上海老品牌复兴之路》，你就会明白品牌如何死而复兴。
——中欧国际工商学院院长朱晓明
上海老品牌还剩下多少？其中哪些值得复兴？谁来复兴？如何复兴？复兴后的老品牌会是怎么样？确实应该做些分析、研究和探索。
——上海市政府副秘书长肖贵玉
国际著名的路威酩轩集团旗下有众多历史悠久的品牌。《上海老品牌复兴之路》及时关注老品牌，重视挖掘品牌灵魂和基因，引发市场参与者更大激情，帮助中华品牌发扬光大、所向披靡。
——路威酩轩LVMH集团大中华区总裁吴越
没有了品牌，也就没有新世界旗下上百个老字号的不老神话。
——新世界集团董事长徐若海
品牌是老凤祥复兴的核心，而文化则是复兴的灵魂。
——老凤祥集团总经理石力华
恒源祥的成功之处就在于适时适地复兴了恒源祥这个老品牌。
——恒源祥集团董事长刘瑞旗
《上海老品牌复兴之路》告诉我们：未来竞争，就是品牌产品、品牌企业、品牌街区、品牌城市的综合竞争。
——淮海商业集团董事长吴荷生
老品牌复兴的关键在于几十年甚至上百年的坚持和坚守。
——全国政协委员、培罗蒙集团董事长金建华
黄浦区拥有上海甚至全国最多的老品牌，如何复兴？《上海老品牌复兴之路》为我们指明了道法术。
——上海黄浦区商务委、上海黄浦区经信委主任张杰