不同的技术方案在多数情况下都不能容纳在一个专利之中（同一技术路径的多个技术方案，也允许合并在一项专利申请中）。而必须将这些可能的技术方案都分别申请专利，以形成一个“专利群”。不是简单的申请单一专利，而是需要进一步演绎该技术可能实现的多种结构，对生产该产品的多种工艺及专用设备都进行研究，确保在该技术领域中，由点到面地攻破多项技术难关后，再来申请组合专利或多个专利，用一个专利群把该新产品进行严密保护，从而最大限度地保护自己的专利技术。

不同的技术方案在多数情况下都不能容纳在一个专利之中（同一技术路径的多个技术方案，也允许合并在一项专利申请中）。而必须将这些可能的技术方案都分别申请专利，以形成一个“专利群”。不是简单的申请单一专利，而是需要进一步演绎该技术可能实现的多种结构，对生产该产品的多种工艺及专用设备都进行研究，确保在该技术领域中，由点到面地攻破多项技术难关后，再来申请组合专利或多个专利，用一个专利群把该新产品进行严密保护，从而最大限度地保护自己的专利技术。

很多专利官司都涉及“等同替换”的手段，这种“擦边球”钻的就是单一专利的空子。为防止竞争对手在较短时间内模仿跟进，一般申请专利的企业往往不是简单的申请单一专利，而是需要进一步演绎该技术可能实现的多种结构，对生产该产品的多种工艺及专用设备都进行研究，确保在该技术领域中，由点到面地攻破多项技术难关后，再来申请组合专利或多个专利，用一个专利群把该新产品进行严密保护，从而最大限度地保护自己的专利技术。

为预防其他企业以“等同替换”的手段将产品技术特征全面覆盖专利权人的全部必要技术特征，专利权人必须进行专利群的申请。

专利技术实际上是“法”和“技术”结合的产物。从竞争防范角度讲，它更多的是靠“法”而不是“技术”来阻止他人仿制的。一个专利可以以较强的“异质性”侵入或者创造一个细分市场。但由于市场的复杂性和专利法本身的特性，如果想独占这一细分市场靠一个专利是不行的。因为实现一个产品功能可以有多种不同的技术方案。

这些不同的技术方案在多数情况下都不能容纳在一个专利之中（同一技术路径的多个技术方案，也允许合并在一项专利申请中）。而必须将这些可能的技术方案都分别申请专利，以形成一个“专利群”。再从中选择适用者用于生产，其余多数都主要用于战略防御。从而达到阻止他人进入的目的——也就是独占细分市场。专利群才是真正意义的专利战略。

专利群由若干有内在有机联系的专利构成，但并不是有N项专利就可以叫专利群。应该强调的是“专利群”战略的核心是对目标市场的法律“围合”。并且，这种专利群的内核应至少包括一项行业主专利即树枝型发明（如世界城建组织wdcpo钢板库专利群就是拥有沉降主专利权）。否则，该专利群围合的内容就没有实际意义。

单个专利保护的是某种或某类技术方案；专利群保护的是某一个细分市场。细分市场，实际是消费者对某产品的功能需求。用户需要的是某种功能，而专利法不保护功能（专利文件中，功能性语言也不受专利法保护），只保护技术方案。在很多时候（但并不是所有时候），实现同一功能可以有多种技术方案。因此单个专利很难阻止竞争对手进入该市场。但是，如果把实现某功能的所有技术方案全部都申请专利（但有些时候，有的技术方案已经丧失了“新颖性”，因此该方案无法授权。所以具体的情况要具体分析），使对手无论采用何种技术方案时候，都触及到专利保护，那么就可以成为专利群。