全面严格劣势策略，简称严格劣势策略所谓严格劣势策略是指被全面的严格优势策略压住的那个策略，也就是说不是严格优势策略以外的
策略。所谓的严格优势策略是指不论对方采取什么策略，采取的这个策略总比采取其他任何策略都好的策略。所谓的双方优势策略则是指双方利益总和最大的策略。
很多产品的特点是无所谓优点还是缺点，关键是找到其适用的对象以及转化消费者的利益；很多企业的特点也无所谓优势或劣势，关键是找准市场制定策略。产品存在一些问题和较为明显的缺点，或企业在某一方面存在一定的不劣势时。
1、将缺点自我暴露，在指出缺点的同时大力宣传产品的优点，争取消费者。美国有一个农场主，他的苹果被冰雹打了很多伤疤，不好看，他宣称凡是在高原上生产的好苹果都被打伤了，被打伤的才是正宗的高原苹果，没有被打伤的就不是。这样就在指出缺点的同时大力宣传它的优点，在高原上生长的苹果，生长周期长，日照时间长，更有营养，冰雹打伤的疤痕反而成了它的一个支持。有一家企业开发出一款汽车，外观像乌龟，不好看，他们给这种车起名叫金龟博士，同时宣传它的优点，比如说非常省油、功能齐全等等，到后来这款外观非常有特点的车就专门卖它的外观，一直卖到美国，这就是有名的
大众甲壳虫。 2、将“缺点”作为“特点”，将“特点”作为“优点”来宣传。因为产品的很多特点无所谓是“缺点”还是“优点”。关键是你能把这个特点找到，能给消费者带来利益。
有一个生产冰柜的企业，它的冰柜和别人的是不一样的，主要竞争对手的产品是四面制冷，而它的是“五面制冷”。这到底是优点还是缺点呢？技术人员分析，冷气是往下走的，所以冰柜底部是最冷的，就算把冰柜底部的制冷去掉，它的底下也是最冷的。四面制冷的产品，当时是主要流行的。
而“五面制冷”是老技术，而且不容易改，那么到底四面制冷好还是五面制冷好呢？有很多专家分析的结果是四面制冷技术更先进，因为底部是不必要的，但是通过调查显示，很多消费者根本不知道哪一种更好。当时，
美菱冰箱倡导一个概念：“新鲜的，美菱的”。既然冰箱能保鲜，那么冰柜也能保鲜，于是给它设计的广告语是“五面制冷新科技”。宣传由于五面制冷、制冷快保鲜效果好，这就把缺点转化成了优点。这家企业宣传五面制冷比四面制冷好，多一个面制冷速度更快，对手拿他没办法，因为消费者也是这样思考的，多一面制冷当然更好，结果市场很成功。