《中国中小商业银行发展战略研究》是2015年
中国金融出版社出版的一本书籍，书籍的作者是孙宗宽。
内容简介
本书探讨我国中小商业银行发展战略环境和战略要素，构建我国中小商业银行发展战略总体框架，明确相关战略目标、战略特征和战略重点，并分析其重要子战略和实施配套支撑条件，包括公司治理、业务创新、流程再造、全面风险管理、信息科技应用、人力资源建设、区域金融生态环境建设等方面。
图书目录
1◎导论/
1.1选题背景/
1.2研究意义/
1.2.1理论意义/
1.2.2现实意义/
1.3国内外研究动态/
1.3.1国外研究动态/
1.3.2国内研究动态/
1.3.3国内外研究动态评述/
1.4研究思路和方法/
1.4.1研究思路/
1.4.2研究方法/
1.5可能创新之处/
2◎中国中小商业银行发展战略基础理论/
2.1战略理论/
2.1.1战略理论流派和要义/
2.1.2商业银行并购战略和创新战略/
2.2金融深化理论和金融稳定理论/
2.2.1金融深化理论/
2.2.2金融稳定理论/2.3区域金融发展理论/
2.4商业银行治理理论/
2.4.1公司治理/
2.4.2商业银行公司治理/
2.4.3中小商业银行公司治理/
2.5中小商业银行发展理论/
中国中小商业银行发展战略研究目录3◎中国中小商业银行发展战略环境分析/
3.1经济金融形势和趋势/
3.2国外中小商业银行发展状况及启示/
3.3我国中小商业银行历史沿革/
3.4我国中小商业银行发展成就及存在的问题/
3.4.1发展成就/
3.4.2存在的主要问题/
3.5我国中小商业银行发展面临的机遇和挑战/
3.5.1发展机遇/
3.5.2面临的挑战/
4◎中国中小商业银行发展战略要素实证分析/
4.1要素体系/
4.2要素计量模型/
4.2.1数据来源、模型设定、变量说明/
4.2.2广义Malmquist生产率指数的推导及计算/
4.3计量分析和结论/
4.3.1统计检验/
4.3.2固定效应计量结果/
4.3.3结论/5◎中国中小商业银行发展战略总体框架设计/
5.1战略目标/
5.2战略特征/
5.3战略重点及策略/
6◎中国中小商业银行公司治理战略/
6.1中小商业银行公司治理的特点、现状及问题/
6.1.1特点/
6.1.2现状和问题/
6.2中小商业银行公司治理均衡模型的构建/
6.2.1因素/
6.2.2模型框架/
6.2.3均衡机制/
6.3中小商业银行公司治理战略安排/
6.3.1政府控制优化和内部治理培育并行推进/
6.3.2二类中小商业银行向一类中小商业银行公司
治理标准并轨/
6.3.3中小商业银行公司治理一元制建设/
7◎中国中小商业银行业务创新战略/
7.1中小商业银行业务创新环境及影响/
7.1.1中小商业银行规模经济和范围经济/
7.1.2跨区域经营/
7.1.3差异化、特色化经营/
7.1.4中小企业融资/
7.1.5利率市场化/
7.2中小商业银行业务创新战略总体思路/
7.3扩大巩固传统业务创新开拓新兴业务/7.3.1小微企业业务/
7.3.2公司业务/
7.3.3零售业务/
7.3.5金融市场、资产管理和同业业务/
7.3.6电子银行业务/
8◎中国中小商业银行流程再造战略/
8.1银行流程再造理论及实践/
8.2中小商业银行流程再造的特点、现状及问题/
8.2.1特点/
8.2.2现状及问题/
8.3中小商业银行流程再造战略安排/
8.3.1构建流程再造的动力源/
8.3.2实施业务战略模块的流程再造/
8.3.3匹配组织架构的整合和优化/
8.3.4配套流程再造的保障支撑/
9◎中国中小商业银行风险管理体系和机制设计/
9.1中小商业银行风险管理状况及问题/
9.2中小商业银行风险管理要求和趋势/
9.3中小商业银行风险管理目标、重点/
9.4中小商业银行风险偏好体系和传导机制建设/
9.5中小商业银行全面风险管理建设的路径选择/
10◎中国中小商业银行信息科技战略/
10.1中小商业银行信息科技发展状况及趋势/10.2中小商业银行信息科技创新体系及技术核心/
10.3中小商业银行信息科技管理体制与机制设计/
10.4中小商业银行信息科技战略措施/
11◎中国中小商业银行人力资源建设战略/
11.1中小商业银行人力资源状况及问题/
11.1.1人力资源状况/
11.1.2存在的主要问题/
11.2我国中小商业银行人力资源建设的战略逻辑、
经济机制和绩效/
11.2.1模型构建及均衡分析/
11.2.2战略逻辑、经济机制及绩效总结/
11.2.3实证分析/
11.3我国中小商业银行人力资源建设目标和重点任务/
11.4我国中小商业银行人力资源建设策略/
11.4.1优化岗位管理体系，夯实人力资源建设基础/
11.4.2确立人员规划，优化人力资源管理机制/
11.4.3加强教育培训，提升人力资本/
11.4.4坚持战略导向，加强绩效考核/
11.4.5建立兼具公平和效率功效的薪酬管理体系/
11.4.6提升人力资源运营管理水平/
11.4.7构建以和谐为主要内容的提升员工幸福感的
人力资源文化建设/
12◎中国中小商业银行发展战略实施的配套支撑/
12.1加强地方政府治理，彰显金融服务的公共职能/
12.1.1政府行为对地方金融生态的影响/
12.1.2改革和优化地方政府治理的策略安排/12.2加强金融市场化改革，协同支持中小商业银行发展/
12.2.1有序推进利率市场化/
12.2.2推进资本市场建设/
12.3加强
金融基础设施建设，改善中小商业银行发展的
基础条件/