中国化工农化总公司(简称“中农化”)成立于1991年,前身是化工部地质矿山局,在原中国明达化工矿业总公司的基础上更名而成的农药、化肥专业公司,现为
中国化工集团公司所属的专业公司之一,资产总额80多亿元,销售收入65亿元。
中国农化
农化总公司主要业务为从事农药、化肥生产经营和管理,已成为国内最大的农药研发、生产和销售企业。拥有“国家级企业技术中心”、“手性药物国家工程研究中心手性农药基地”和“微生物农药国家工程研究中心验证基地”,并与
湖南化工研究院(
国家南方农药创制中心)、安徽化工研究院(国家农药剂型研究中心)等科研机构达成合作意向,进一步强化企业在农药原药的创制、剂型加工、助剂研究等方面的科研力量。
农化总公司销售网络覆盖全国各省区,销售网点达1300多个,与消费者建立了长期稳定的客户关系,并在消费者心目中树立了良好的信誉度和品牌形象,农药产品的销售占据国内10%市场份额,化肥产销量达到140万吨。
产品简介
企业产品覆盖了杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂四大领域。
沙隆达是全国最大的
有机磷杀虫剂企业,其
非选择性除草剂百草枯等产品的生产规模居国内前列;
江苏安邦是大型氯碱企业,其
植物生长调节剂乙烯利、杀虫剂扑虱灵、化工中间体六氯环戊二烯等产品国内最大;
黑龙农药是中型除草剂生产企业,是农化公司北方除草剂中心,其除草剂2,4-D、2甲4氯、
精吡氟禾草灵全国第一;
山东大成农药股份有限公司是国家大型农化生产企业,其杀菌剂百菌清、杀螨剂三氯杀螨醇、
有机磷类杀虫剂的产销量均居山东省前列。
发展规划
十一五期间,中国化工农化总公司通过对国内行业内具有重要影响力和雄厚科研实力的科研院所的重组、合作,形成农化公司的科研开发的中心;通过对国内行业排名领先生产型企业的重组,组成国内最大的农药及化肥生产企业,两年之内资产规模和销售收入分别超过100亿元;再通过对现有各企业的营销网点进行整合,形成农化公司完整的营销网络,创立自已的品牌。最终将成为国内“科工贸”一体化的大型农药化肥集团。
组织机构
公司组织机构
成员企业
以色列马克西姆.阿甘公司、安徽石油化工研究院、沧州大化集团公司、
江苏安邦电化有限公司、
沙隆达集团公司、淮河化工、佳木斯黑龙农药化工股份公司、山东大成农药股份有限公司八家子公司,并控股其中“沧州大化”、“沙隆达“大成股份”3家上市公司。
企业文化
“优秀的企业文化是企业基业常青的基石。”这是
中国化工集团公司总经理任建新对企业文化的深刻感悟。
在
中国化工集团的发展历程中,始终把企业文化视为核心竞争力的关键,努力培育和发展能够体现共同价值取向和行为准则的独特企业文化,已经成为中国化工集团差异化竞争优势的重要源泉。
企业理念 为股东创造价值,为社会创造就业这是中国化工集团的企业核心价值观。中国化工集团的每位员工始终将企业兴旺、个人成才与社会繁荣强盛结合起来,既对股东负责,又不忘社会责任,把青春、热血和汗水奉献给世界的化工事业。
行为理念 事在人为几十年的峥嵘岁月,中国化工人历经一次次艰辛和一幕幕的成功喜悦,深深体味了“事在人为”的内涵。
海纳百川
产品如人品
家和万事兴
细节决定成
天生我材必有用
君子之交淡如水
吃里扒外的人不能用
最鄙视见利忘义的人
人和人需要相互依赖着生存
珍惜生命 热爱生活 不要带血的利润
金钱是社会对个人勤奋和才能的承认
廉洁文化 廉洁理念:不义之财不可取;勤奋勤俭,不贪不沾。
廉洁意识:不义之财不想取
监督信念 :不义之财不敢取
廉洁观念 :大力弘扬集团公司廉洁文化的价值观、金钱观、人际观、义利观、用人观。
正是在这样的一些独具特色的企业文化之下,中国化工人紧紧凝聚在一起,面向市场,勇于竞争,锐意改革,强化管理,稳步行进于和谐创业的大道上。
业务战略
我们的发展定位:打造中国农药工业品牌,创建“科工贸”一体化大型农化企业集团。重组改造国内农化企业,以技术创新为先导,发挥其各自优势,按照上下游一体化的模式对产业进行配置,围绕农化产业,做大做强优势产品。
积极引进战投,重组国际先进农化企业,打造国际一流公司。坚持服务农业,以振兴农药产业为己任。建立完善的市场销售网络,诚信经营。