中央电视台广告部成立于1987年7月，其前身是1979年10月成立的广告科。广告部全面负责中央电视台商业广告的销售、播出、管理工作。广告部主任夏洪波，副主任何海明、陈荣勇、李怡。

广告部现下设办公室、市场科、客户服务组、产品组、频道经营组、时间资源组、编播技术科、合同管理科和监播科。

办公室是广告部行政管理、业务管理的统筹协调部门；市场科负责研究市场、撬动市场；

客户服务组负责客户市场的开发、维护和管理；

产品组根据市场变化、节目资源及客户需求情况，以广告资源最大化为目标，设计创作广告艺术作品，并提出广告产品营销策略，协调相关部门共同实现广告资源价值；

频道经营组协同时间资源组，负责各频道承包项目及自营广告产品的销售与管理；

时间资源组负责黄金资源招标产品及一套电视剧等常规时段广告产品的销售与管理；

编播技术科负责广告部广告的审查、编辑、播出和技术支持；

合同管理科负责广告部广告合同执行的集中统一监督管理；

监播科负责我台各频道节目及广告播出情况的监播。

为适应不断变化的市场环境，中央电视台广告部按照新的广告经营策略，适时对内部架构进行了调整，使央视广告经营在专业、创新、科学、权威方面又迈上了新台阶。

自2001年6月确立“以客户为中心”这一新的广告经营思路以来，广告部面向市场、面向客户，专业水准、创新能力、服务深度有了很大的进步，充分挖掘世界杯、亚运会广告资源，《同一首歌》、《经济信息联播》栏目广告招标，创新特殊广告形式、地区性推广、新兴重点行业的开发，这些成功举措得到了业界广泛好评，也使中央电视台为众多客户所信赖。广告经营实现了连续48个月高速增长，2004年11月18日举行的2005年黄金段位广告招标更是实现了历史性突破，招标总额达到52.48亿元。2004年，全年广告收入达到80.03亿元。2005年全年广告收入实现86亿，2006年黄金资源广告招标58.69亿，2007年黄金资源广告招标突破60亿大关，创下67.96亿的骄绩。

广告部以务实、创新、和谐为理念，在广告营销体系上，不断寻求“以客户为中心”向“全面市场驱动”的策略升级，建构以市场为先导、以客户为中心、以品牌为纽带的现代广告营销体系。同时，广告部在持续地战略发展中向管理要效益，不断加强队伍建设，构建学习型团队，同时完善业务流程和管理制度。2006年上半年，全面推进了广告部CIS系统建设、推出“绿色广告标识”。2007年6月，再度通过了ISO9001质量管理体系认证年审。广告部正在通过科学有效的管理进一步推进广告经营的规范。