《丰田模式》是2011年3月1日
机械工业出版社出版的图书,作者是杰弗瑞·莱克(JeffreyLiker)。《
丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益
管理实践,正是它们驱动
丰田形成了专注于质量和效率的
企业文化。
《丰田模式:精益制造的
14项管理原则》不仅会使你获得能够应用到所有组织、各式业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业
哲学、流程管理、人员管理以及解决问题之道恰到好处地结合起来,借此帮助你的组织转型成为精益的学习型
企业。一切尽在《
丰田模式》。
作者:(
美国)杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker) 译者:李芳龄
杰弗瑞·莱克博士,
密歇根大学工业与运营管理专业教授,
日本技术管理、精益制造、精益产品研发认证等课程的共同创办人及主任,曾四次获得新乡奖。莱克博士在《
哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》以及其他重要刊物上发表过许多有关
丰田的研究文章。莱克博士还是Optiprise精益
企业与
供应链管理咨询公司的创办者,他主持编写的《迈向精益:
美国制造业者的经验》获得了1998年制造业研究新乡奖。
第7章 原则1:
管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜