云南云景林纸股份有限公司（简称云景林纸）是云南省一家林纸一体化企业，项目于1995年开工建设，总投资19.6亿元（其中：纸浆厂部分16.1亿元，林基地部分3.5亿元）。经过十多年的建设发展，云景林纸拥有一个10万吨/年规模的纸浆厂、100万亩原料林基地和一个设计产能9万吨/年规模的煤矿，属大型国有股份企业

通过了ISO9001：2000质量体系认证。云景林纸主要产品为“三针”牌漂白硫酸盐针叶木浆，副产品有塔尔油、松节油、盐酸、液氯及烧碱等。公司现有职工818人（不含下属全子公司景林公司和云景煤业），科学文化素质、技术水平较高，具有大专以上学历的占23%，中专以上学历的占58%。

主产品“三针”牌漂白硫酸盐针叶木浆，属绿色环保产品，可抄造各类高档纸，尤其适宜制作妇幼及其它卫生系列用品，产品畅销十多个省、市，市场前景广阔。

2006年4月份，云景林纸漂白硫酸盐混合阔叶木浆成功调试生产，标志着云景林纸迈出了产品单一向多样化发展的实质性一步。

原料，是纸业竞争的焦点，林基地建设是保证原料的前提。基于此，为切实解决公司原料供应和林基地建设问题，省政府于1998年在思茅召开现场办公会（云政通[1998]17号），决定：由景谷县划出100万亩林地交由云景林纸经营。同年，云景林纸组建了云南云景林业开发有限公司（负责营林造林）作为云景林纸的全资子公司全面负责100万亩林基地的建设和管理。于2002年正式给企业发放了林权证。

项目实施以来，公司始终把建设原料林基地作为生产“第一车间”来抓，云景林纸100万亩原料林基地建设自1998年实施至2005年底，累计完成种植面积71.1万亩（其中：思茅松57.4万亩，“公司+农户+基地”种植按树13.7万亩）。所造林木长势良好。为加快林基地建设步伐，增加营林造林科技含量，缩短纸材原料生产周期和为下步扩建做好准备，2001年从雷州林业局引种了10个无性系桉树新品种，投资700余万元建立了云南省第一座按树中心苗圃和组培工厂，发展成为云南省第一家实现无性系林业的大型企业。由于原料林基地按现代林业模式进行建设和经营，实现了规模化、科学化、集约化的造林护林体系，已成为全国林纸产业实现林业现代化的楷模。

技术装备起点高。 公司主要设备从芬兰、美国、加拿大等国引进，整体技术装备处于国际先进水平，特别是在低固形物连续蒸煮和无元素氯漂白等两大关键技术上具有国内“两个第一”的优势。制浆、抄浆和二氧化氯制备装置等全部采用先进的DCS自动化控制系统，保证了所生产的纸浆质量不仅档次高，而且是标准的绿色产品，符合环保发展要求。投资220万美元从加拿大EMICO公司引进的污水处理系统，日处理能力18000m3，采用二级生物法处理后的废水完全达到国家排放标准要求。云景林纸的黑液提取率平均在98%左右，碱回收率达93%以上，吨浆耗水量控制在90m3以内，在国内同行业中为较好水平。热电厂锅炉烟气除尘系统除尘率达98%，碱炉电除尘系统除尘率达99.5%以上。

在各级党委、政府等部门的关心支持下，公司按照现代企业制度管理的要求，内强管理、外树形象，加快发展林纸产业，把资源优势转变为经济优势，实施“工业反哺农业”、林纸循环经济的发展模式，生产经营呈现出强劲的发展势头，企业走上了良性发展的轨道。

1999年以来，在历届公司领导班子正确领导下，公司全体干部职工秉承“团结、守信、效能、奉献”的企业精神，以“定战略、定模式、建管理团队、带队伍”的管理思路，倡导和发展“自我定位、自我加压、自我管理、自我协调、自强不息”的理念，以大刀阔斧的气魄，用科学的发展观指导决策，按照现代企业管理的要求，实行科学民主决策，建章立制，规范管理，建立科学的激励和约束机制，深化人事用工制度和工资分配制度改革，实行经济责任制，强化成本核算管理，真正实现了现代化企业的管理模式，靠自身的努力云景林纸赢得了良好的生存和发展空间。

云景林纸从建设初期到现今的快速发展阶段，公司按照现代企业管理模式的要求，先后建立健全50余个符合企业发展的管理规章制度，实现科学管理，民主决策。按照市场经济的运行机制，坚持责、权、利相结合的原则，推行了以吨浆工资为主要形式的经济责任制及绩效工资考核方案，转变员工的思想观念，打破过去计划经济时代的“大锅饭”观念。经济责任制实行层层落实分解，层层签订经济责任书，形成横到边纵到底，人人头上有指标，千斤重担众人挑的责任体系。公司按产量、成本、质量、安全文明生产等诸多方面进行考核，考核到分厂、车间、班组和个人，树立广大职工的成本意识和效益意识，体现出多劳多得、按劳取酬的分配制度，企业效益直接与自身收入挂钩，使经营成本大幅下降。同时，深化人事用工制度的改革，实行“能者上、平者让、庸者下”的人事用工机制，中层干部采用一年一聘制，打破了论资排辈的旧模式；职工实行全员竞聘上岗，转变了“等、靠、要”的懒惰思想，极大地调动了广大职工的积极性、主动性和创造性，企业的凝聚力、战斗力、向心力进一步增强，构建了一支年轻化、技术化、知识化的干部职工队伍。由于人才机制的激活，领导干部人人率先垂范当先锋，职工个个努力工作争先进，企业活力不断提高，有力地推动和促进了企业改革发展及规范运作。深入开展节能降耗、挖潜增效的合理化建议、技改活动，为企业整合效益、节能降耗、控制成本提供坚强有力的保证。

云景林纸“以纸养林、以林促纸、林纸结合”的林纸一体化产业化新格局，促使经济的可持续发展与森林资源的永续利用，实现了经济效益、生态效益、社会效益的统一，走上了可持续发展的道路，极大地带动了地方经济发展，真正成为为企业增效、财政增长、农民增收的新亮点。

云景林纸作为云南省造纸工业和思茅市现代林纸产业的旗舰，担负了带动地方经济发展的历史使命。云景林纸的建设投产，生产经营的逐年好转。经过十多年的建设发展，云景林纸开始走上了自我积累、自我偿债、自我盈利、自我发展的可持续发展之路，龙头企业形象凸显，有力地加快了当地经济的增长，增加了国家财政收入。据统计，云景林纸每生产1万吨纸浆，就直接增加当地财政收入1000万元，年产10万吨纸浆，可使思茅市国民生产总值增加7个百分点。在过去的10年里，云景林纸的发展，使景谷县的GDP增长了3倍，全县29万人口中的贫困人口由41%下降到30%；缓解了当地劳动力的就业市场压力，提供了1200余个就业岗位，还为45000户农民提供了从事林业、种植、管理、采伐等兼职的就业岗位。

云景林纸的发展壮大，极大地带动了当地林业、农业、机械、化工、交通运输、煤炭、劳动力就业市场等行业的发展，对当地农民增收、百姓脱贫致富奔小康起到了积极的推动作用，为推动当地经济社会发展做出了应有的贡献，得到了社会各届的普遍认可，成为当地加快发展和全面建设小康社会的支柱和根基，是当地辐射范围最广、带动作用最强的支柱产业，成为当地的纳税大户。

依托资源优势，做强做大林纸产业

为加快公司改革发展步伐，争取利润最大化，实现规模效益，提升品牌和提高市场竞争力，做强做大林纸一体化产业。公司根据国家发改委《关于印发全国林纸一体化工程建设“十五”及2010年专项规划的通知》和《云南省林纸一体化发展规划纲要》、《云南省林产业总体规划》等文件及云景林纸入选首批林业产业省级龙头企业的有利政策；抓住国家鼓励发展林纸产业的大好机遇，结合思茅市森林资源的状况，科学发决策，科学论证，按照“充分利用政策、合理有效利用资源、统一规划、分步实施、坚持创新、发挥特色”的原则，制定了“做强核心，做大产业”的“十一五”发展目标。

2022年7月，拟被推荐为全国和谐劳动关系创建示范企业。