人力资源重置成本是指用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替正在该职位上的人员时，必须付出的代价。 是以重置人力资源应该支出的成本。

人力资源管理师是指从事人力资源规划、员工招聘和配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的专业人员。

人力资源重置成本包括职务重置成本和个人重置成本两种。

职务重置成本是指用一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职务上的人员而必须付出的代价，这是替代既定职务的任何任职者所能提供的一组服务的成本。

个人重置成本是指用一个能够提供一组同等服务的人类替代雇佣的人而必须付出的代价。这时用一个提供同等服务来代替某个人的服务的重置成本。

企业常会由于辞职、解雇等原因，造成部分员工离开原工作岗位，使这些岗位出现空缺。因此必须调剂或招聘人员递补上岗，并为人员的重置而发生相应费用。

1、离职补偿费用：

离职补偿费用是指支付给离职者的工资和离职补偿金。这种费用的额度视企业的具体情况、工作惯例以及企业与员工之间的历史协议而定。

2、离职管理费用：

3、离职前的效率损失（离职前的业绩差别）：

离职前的效率损失是指一个员工在离开某一单位前，由于原有的生产效率受到损失而造成的成本。在离职前，离职人员一般会处于不稳定状态，他们的业绩会呈下降趋势，这就导致他们在离职前与正常工作期间的业绩有很大差别，这种差别就产生了离职成本。在许多情况下要计量每个人的业绩成本可能是困难的，但在实际工作中可以应用各类人员的历史业绩记录来进行计算，公式如下：

业绩差别成本=正常时间平均业绩—离职前一段时间内平均业绩

4、空职成本：

空职成本是指企业在物色或招聘到离职者的替代人员之前，由于某一岗位出现空缺，可能会使某项工作或任务的完成受到不良影响，由此而引起的一种间接成本