《人员管理精要》是由[英]詹姆斯·皮克福德编写的图书，于2003-9-1年在经济管理出版出版发行。

本书由世界级顶尖商业思想家所著，本书为管理者提供相关概念和技巧，帮助他们发挥最大的潜力。

本书中，来自于顶尖商学院——包括INSEAD商学院和沃顿商学院的顶尖学者与具有丰富经验的实践者一起，探讨了以下这些人员管理方面的关键问题：人所扮演的角色，战略和绩效，组织和变革，文化和工作场所，性别和家庭事务，冲突的管理，法律和规则，技能，奖酬，招聘、测试和培训。

作者简介

导论

第一章 人所扮演的角色

本章导读

职业议程的演变过程

不仅仅是一份工作：工作简史

超越运营关系，建立合伙关系

第二章 战略和绩效

本章导读

使人力资源与企业目标相一致

人员和战略之间的联系

人员和企业的目标评价

第三章 组织和变革

本章导读

寻求合并优势

该是回归基础的时候了