人员素质（people preparation）是指一个人学识、才华、品德、风格等方面的基本素质。

人员素质提高的必要性

(一)依靠科技振兴企业，必须提高人员素质

历史进入九十年代，世界科学技术飞速发展，科学技术已成为第一生产力。从这个意义上讲，企业素质的提高取决于企业科技进步程度。随着科学技术的飞速发展并向生产力迅速转化当今企业生存与发展的竞争越来越表现为技术水平的竞争，如果一个企业没有强烈的技术进步意识，缺乏不断追求技术进步的机制，这个企业就会走向衰败，进而在剧烈的市场竞争中被淘汰。改革开放以来，我们的企业充分认识到这一点，积极进行技术改造，引进国内外先进的科学技术和设备，但有的企业许多先进的科学技术和设备没有管好，没有用好，没有发挥出应有的作用，原因就在于忽视了企业人员素质问题。所以企业发展，依靠科技振兴，就必须提高人员素质。

(二)产品更新，必须提高人员素质

科学技术是不断向前发展的，人们生产与生活对产品的需求越来越新，对质量的要求也越来越高。所以，企业必须不断更新产品，不断提高产品质量，企业才有旺盛的生命力。产品更新和提高产品质量，要求职工有较高的文化知识与技术更新能力，如果企业人员素质太差，必然会拖企业发展的后腿。只有提高人员素质，企业产品更新和提高产品质量才能成为企业职工的自觉行动并得以顺利进行。

(三)管理更新，必须提高企业人员素质

现代化企业是技术现代化与现代化管理的综合体。没有第一流的管理，就没有第一流的企业和第一流的效益。建国初期，靠经验管理和传统管理方法矛盾不突出，但发展到今天，企业规模宏大，结构复杂，信息巨量，设备先进。如果靠经验管理和传统管理进行管理就不能适应现代化企业的要求，企业很难发挥出应有效益。所以，更新管理，是企业客观发展的要求。采用现代科学的管理方法也要靠人去掌握，去适应，如果人员素质不高，先进的管理方法掌握不了，职工适应不了，也就不可能把先进的管理方法用于企业的实际工作中去。所以管理更新，也要求提高人员素质。