仓储经理是计划、指导和协调公司内部的
仓储活动以及对客户提供仓储服务的职位。
工作任务
1、监督工人从事收货、存储、测试和装货的活动。
2、计划、发展并实现仓库安全和安全计划活动。
3、根据发票、工作程序、消费报告、需要预测来估计高峰运输期，以此分配工作任务。
4、时刻监视产品或者材料的分布状态、运输和收集。
5、面试、选择、培训仓库和监督的人员。
6、与各部门（生产、销售、采购等 ）领导商讨协调仓库活动。
7、与搬运公司、库管员和保险公司就服务和优先权等问题进行谈判。
8、提供装运说明和投递信息以确保运输时间和位置的准确。
9、检查发票和运货单以满足关税和海关的规定。
10、制定并管理部门预算。
主要责权
1. 依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本单位的目标及工作计划。
2. 根据本单位工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算，并加以控制。
3. 妥善存储、整理及保管所有待销的商品，以确保出仓商品的优良质量。
4. 考虑商品的流通速度，配合销售预测，拟订各项商品的存量标准。
5. 随时注意各营业单位的实际销售情况，调拨商品，以达货畅其流之境。
6. 研析仓库空间、设备、人力与商品销售型态，拟订完善之商品质量管理办法与作业程序。
7. 设计、推行及改进仓储管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
8. 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。
9 .与人事单位配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。
10. 将本单位工作，按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。
11. 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项
组织关系
1.受直辖本单位的副总经理指挥与监督, 并向其直接报告。
2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答。
3.与货运公司维持良好的关系。
4.为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系。