价值股份制是
郎加明于2009年9月原创的一种
股权结构。价值股份制是指企业以“
股权结构=
知识产权股+
资本股+员工劳动贡献股”的方式,将知识产权创新者、股东、管理层和员工的责任、权力、利益牢固捆绑在一起的制度。
价值股份制思想,源于明清时代雄踞华商之颠500年的晋商“银股+身股”
股权结构,以及现代西方国家一些企业的“
资本股+
知识产权股”股权结构,是一种“博采众长,自成一家”的切割式组合创新。价值股份制突显的是企业经营相关者以“
知识产权”、“
资本”、“员工劳动贡献”的“
金三极”,来达到业绩共创、风险共担和利益共享的辉煌愿景。
晋商是曾与犹太商人、威尼斯商人齐名的世界三大商人之一。回想当年,晋商除在国内京、张、津、辽、鲁、豫、闽、苏、浙、甘、青、沪、汉、粤、桂、渝、蓉、新等地设立商铺经营外,还以驼队、船队贩运茶叶、丝绸、棉布、中药、池盐、皮毛、粮油、银器、铁器等商品,远涉蒙古、俄罗斯、伊朗、朝鲜、日本、新加坡、印度、法国等进行国际贸易,并创立遍及各地的钱庄、票号、当铺和会馆,以至“凡有麻雀飞到的地方,就有山西人”竟成了民谚,究其原因,晋商的杀手锏就是科学的激励约束机制。