决策机制是企业在享有充分的
法人财产权的情况下，对生产、经营等经济活动作出抉择的机制。这种机制包括决策主体的确立、决策权划分、决策组织和决策方式等方面。
a.明确决策主体。
企业决策分布于一个从简单到复杂的连续频谱，所涉及的领域也极其广泛，为增加决策的有效性，必须明确规定各种决策由谁为主体。
b.权力均衡或称权力分散化，以保证决策的民主性。权力过份集中既违背
管理幅度原则，又不有利于广大职工积极性、创造性的发挥。
(2)责权利关系。决策者的行为由利益推动，由
责任约束，由权力保证。为了保证决策行为合理化，要建立起与权力结构相适应的利益结构，正确处理责权利关系。
(3)组织保证体系。决策主体要行使其职能，除了要有权力保证以外，还要依托组织保证，如
智囊团、决策中心、
信息系统等保证，为决策者出谋划策，作好方案评估、方案论证和决策宣传，提供及时、准确、适用的信息支援等等。