《企业方法》是2003年
辽宁人民出版社出版的图书，作者是孙小羽。
简介
《企业方法》记录下了IT企业发展的历史片断，也记录下了中国企业家们在重构商业体系过程中的痛苦转型。企业的战略资源集中体现在“人”这个要素上。这个阶段，企业每一个核心管理人员退出和进入，都会对企业的发展起到举足轻重的作用。对一家企业管理软件厂商来说，商品、市场、管理、资本缺一不可，而佳软公司的故事说明了，如何通过核心管理层的更替为企业带来持续的竞争活力。
目录
一、微软研发方法
二、联想：“技术驱动”有多远？
三、神州数码涉险转型
四、爱普生凶猛
五、惠普：三落三起 捍卫冠军
六、佳软更替
七、重振浪潮
八、“长城”突围
九、东软：如何做大软件企业
十、佳能平和
十一、实达PC晋级
十二、和光的职业化“炼狱”
十三、同方履险进三甲
十四、明基：种着“红木”长大
十五、Acer卷土重来
十六、华为IP加速
十七、华旗不同
十八、高阳整合
十九、跨越代价
二十、瑞星过大关