位置签到服务（location check-in aggregator），又称签到模式、签到服务：位置服务在移动互联网的创新型业务，引入用户主动签到机制（Check-in），围绕签到行为提供虚拟激励，探索本地化服务开拓及移动营销等商业模式，在此基础上聚合用户、开发者及广告主的产业链生态系统。

位置签到服务是位置服务在移动互联网的延伸和发展。位置服务指通过电信运营商的移动通信网络，采用GPS（Global Positioning System，全球定位系统）\u57fa站等相关定位技术，结合GIS（Geographic Information System，地理信息系统）地理信息系统，通过手机终端确定用户实际地理位置信息，以短信、彩信、语音、网页及客户端软件等方式为用户提供的地理位置信息服务。如图1，一些常见位置签到服务的应用。

狭义上的位置签到服务又分为位置社交、位置游戏、位置场景化三种发展方向。其中第一种是类SNS的，目前参与企业较多，代表企业有嘀咕、玩转四方、街旁、切客及开开等；而后两种的代表分别是16Fun和冒泡。

广义上的位置信息服务又分为位置信息及本地生活信息两大方向。其中前者的代表是邻讯，后者的代表是大众点评网。相对而言，在广义上的位置信息服务中，本地生活信息的发展势头较猛。

签到模式的真正始祖是2000年创立的Dodgeball，同样由Foursquare的创始人丹尼斯·克罗利（Dennis Crowley）创立，该服务2005年卖给谷歌后并未获得重视。

2009年，克罗利再出发，最新推出的Foursquare借助苹果开辟的移动互联网市场迅速走红。2010年，Foursquare的红火吸引了国内创业人士，一批又一批以“签到”概念为核心的移动应用涌上市场。“LBS”和“签到”成为2010年科技行业关键词。

在过去的两年里，“签到”无疑是最受追捧的科技热点之一，在各大科技新闻上，那些LBS创业企业如Foursquare、Gowalla、Loopt、BriteKite等成为争相报道对象。业界巨头也快速跟进，Yelp引入“签到”功能、Facebook推出“Facebook Places”、Google latitude升级将原先的“登录”和“退出”功能合并，但目前的事实是：这股潮流发展得并不太美妙。

这些可以从Foursquare和Facebook的数据看出来。首先，值得肯定的是Foursquare吸引了大量用户（最近Foursquare宣布用户数达到8 500 000），这一数据是总用户数而不是更具意义的活跃用户。然而在用户量持续猛增的情况下，据compete.com 数据显示，其Web流量已连续5个月下滑，Web流量并不能全面反映用户情况，但也不是一个正面因素。

2010年7月，Foursquare用户2百万用户，每日签到1百万次。到2010年年度，用户数上升到5百万，但每日签到只增加一倍到2百万，签到活跃率从0.5下降到0.4，同样意味着存在大量僵尸用户。

Facebook的表现更糟，作为一项拥有海量用户基数的新推功能，Facebook Places至少签到一次的用户有3千万。然而Facebook Places提供的价值还不如Foursquare，没有更多服务只有一句平淡无奇的声明“我在星巴克”。结果是，早期调查数据显示，Facebook的“签到”表现远远不如Foursquare。

即使在IT重度使用人群里，也不会超过10%的用户会经常在任何一种服务中“签到“，而且频率也在下降。一些人或许经常采用“隐私”模式签到，但这对于LBS发展没有任何推动作用。

Yelp和Facebook在用户量上具有极大的优势，这些用户目的单纯，在Facebook上是社交，而在Yelp上是寻找合意的旅馆。“签到”服务既不能增大用户量，也不能帮助他们焦聚核心服务，从而也难以使“签到”成为主要用户活动。不少产品已认识到这点并马上放弃了“签到”，BriteKite整个就将“签到”去掉，而Gowalla则整合Facebook和Foursquare的“签到”服务。

然而这些颓势并不意味着Gowalla、Foursquare、MyTown、Loopt这些以“签到”为核心的LBS创业企业要倒闭了。只是他们需要超越“签到”找到更深的用户需求。对于Google和Facebook这样的领先企业也是一样，除非他们能提供更好的服务，不然其“签到”服务也只能萎靡下去。

签到模式的基本特点如下：

1) 用户需要主动签到（Check-In）以记录自己所在的位置

2) 通过积分、勋章以及领主等荣誉激励用户 Check-In，满足用户的虚荣感

3) 通过与商家合作，对获得的特定积分或勋章的用户提供优惠或折扣的奖励，同时也是对商家品牌的营销

4) 通过绑定用户的其它社会化工具，以同步分享用户的地理位置信息

5) 通过鼓励用户对地点（商店、餐厅等）进行评价以产生优质内容

该模式的最大挑战在于要培养用户每到一个地点就会签到（Check-In）的习惯。而它的商业模式也是比较明显，可以很好地为商户或品牌进行各种形式的营销与推广。而国内比较活跃的街旁网现阶段则更多地与各种音乐会、展览等文艺活动合作，慢慢向年轻人群推广与渗透，积累用户。

1、我想让朋友们知道我在哪里、在干什么。即找到附近的人。人们会对在同一地点遇到朋友而感到惊喜，此外在大会上结识别人也很有用。这是“签到”最基本价值。

2、我想要获得商家提供的优惠。无论是在Foursquare还是SCVNGR，人们希望获得折扣、免费的开胃菜或者折价咖啡。这个业务在早期LBS服务中都有涉及。

3、我想获得一些徽章，做地主，要比其他朋友获得徽章更多。

4、我想记录我的生活轨迹，即事件记录。每到一个新的地方，我经常会非公开的签到一下看是否之前来过。

5、我想提供更多数据以获得一些精准推荐。即扩大个人影响力。尽管大多数人并不热衷于此，但也是一个发展方向。“签到”可以广播人们的活动，有助于在网上建立个人品牌和影响力。

6. 商业应用位置签到服务是指以用户签到(即用户位置定位)为核心，探索基于签到的增值服务。目前，位置签到服务呈现出三种发展方向，如图2所示。

要做好位置签到服务，还需要从如图3所示的方向不断创新。

位置签到服务已深入我们日常生活的方方面面。某移动互联网公司推出了一款生活服务软件，可以根据用户所处的位置来查看周边的餐馆、超市、电影院及交通线路等。此外，该软件还会定期为用户推送一些优惠信息，并能够为用户提供合理化的消费建议。这就是位置签到服务的典型应用。

中国的国情环境导致了用户、商家和市场的多样化。数量巨大的潜在用户意味着手机型号及操作系统的多样化，需要企业具备极强的 跨平台开发技术，而且需要大量人才与资源的投入；商家类型多样化要求企业具备灵活、创新的策划、运营能力，这需要强大的运营团队作为支撑；而国内既有高度 发展的一级城市，也有手机应用接受度不高的5-6级城市的市场现状，需要对整体市场有充分了解才能做出正确的市场开发策略。

以目前的发展状态来看，在国内，嘀咕、切客、玩转四方、贝多等诸多创新型企业都是“LBS+SNS+Game”模式的实践者。估计这一模式将会继续发扬光大。

同时，国外已经提出了“SOLOMO（Social+Local+Mobile）模式，这表明必须十分重视社交功能及本地信息及服务提供的重要性。

另外，从国外的经验及统计数据看，必须将签到服务与其他实用的服务结合在一起，这样才更有实用价值。其中，国外比较典型的受欢迎服务有：GPS定位、天气预报、交通状况、餐馆信息、定位最近的便利服务（如加油站、咖啡馆，甚至卫生间）、购物信息及优惠券及发现最近的ATM机，使用这些功能的用户甚至比本地新闻、社交及游戏的比例还要高。

当然，我们始终不能忘记的是创意，不论是技术创意、内容创意还是营销创意，只有不断地推陈出新，才能在激烈的竞争环境中始终保持一定的优势。在国外的创意应用中，我就发现了“定位儿童”的新型服务。

随着移动互联网的进一步发展，位置签到服务必将与我们的日常生活联系得更加紧密，并为我们带来更多的惊喜，让我们拭目以待。