佣金制亦称 “中佣” 或者 “行佣”，证券经纪商代理投资买卖证券成交后由投资者支付给经纪商的手续费和报酬。证券经纪商代理投资者从事证券交易活动的主要目的就是为了获得收入，因此佣金制也就成为一种必然的现象。一般来说，证券经纪商收取的佣金不会太高。佣金制的实行，有助于规范证券市场的运行，提高证券经纪商和投资人双方的积极性，因而，佣金制应该被完善和发展。按照佣金的支付，佣金制可以被分为固定佣金制和竞争性佣金制两种。固定佣金制是由证券交易所按照股票价格和交易股数，制定高低佣金收费标准，由各证券公司统一执行，不得私下减免的佣金制。而竞争性佣金制则不规定最低标准，由各证券经纪商竞争而形成。

佣金制曾经是本土企业的管理法宝，也是最符合人性的管理手段，也是营销粗放管理时代的产物。

多数公司对销售人员实施基本工资加销售提成的方式，但具体做法不太一样，有的是80%基本工资加20%的奖金，也有的是根据销售额的高低拉开定的档次。如某公司对销售人员设计了以下三个档次：

第一档：月销售额在20万元以下，销售人员月总收入=基本工资+7%的利润+0.5%的销售总额； 第二档：月销售额在20万元到30万元之间，销售人员月总收入=基本工资+9%的利润+0.5%的销售总额； 第三档：月销售额在30万元以上，销售人员月总收入=基本工资+10%的利润+0.5%的销售总额。

1、单纯佣金制

对销售人员而言，单纯佣金制是一种风险较大而且挑战性极强的制度，计算公式如下：工资=每件产品单价×提成比率×销售的件数

2、混合佣金制

X原在以单纯佣金制计工资的A公司推销产品，但每个月都推销那么多产品对X来讲简直是太难了，于是他投靠了有300无底薪的B公司。B公司推销员的工资是这样计算的：X的收入=销出产品数×单价×提成比率+底薪

尽管提成比率略低，仅为2.5%，但每月能保证300元人民币，也挺划得来，同样是销出180件单价100元的产品，X收入=180×100×2.5%+300=750元比原来的工资还多了120元。

可是没过多久X就发现，尽管都是100元的产品，但B公司产品的销路实在太差了，自己不仅常吃闭门羹，还经常被客户奚落，根本不如在A公司干得痛快。

3、超额佣金制

C公司的薪酬是这样计算的：收入=销出产品数×单价×提成比率(一般为2.5%)

定额产品数×单价×提成比率

原来必须完成一定的定额才能开始有所收入。按3月份销售的平均水平来看，100元产品平均每人销出600件，定额销售总额为200件，于是平均工资：100×600×2.5%-100×200×2.5%=1000元

从以上三种佣金制我们不难看出，根据产品销售状况不同，应制定不同的员工奖励的制度，只有这样，才能保证在最少奖金支出的比例上实现最大的激励效果。

佣金计划的优势是由于报酬明确地同绩效挂钩，因此销售人员为得到更多的工资报酬，会努力扩大销售额，促进企业市场份额的迅速扩大；另外，佣金制由于计算简单，易于为销售人员理解，所以管理和监督成本也比较低。在我国，许多企业还将销售回款额作为与个人工资挂钩的一项重要指标。

这种工资支付制度的缺陷是会导致销售人员只注重扩大销售额，而忽视培养长期顾客，不愿推销难以出售的商品。而且由于市场的风险性，使企业风险转嫁到销售人员的身上，有可能造成销售人员收入的忽高忽低。