供应商评价是指利用指标评价体系，对供应商供货质量服务水平、供赁价格、准时性、信用度等进行评价，为
供应商的选择奠定基础。
线性权重方法(Linear Weighting Models)是一种广泛应用于解决单资源问题的方法。它的基本原理是给每个准则分配一个
权重，权重越大表明其越重要。供应商的积分为该供应商各项准则的得分与其权重乘积之和，积分最高者为最佳供应商。
成本方法(Total Cost Approaches)是用来解决单项目问题的一种常用方法，其基本思想是对能够满足要求的供应商，计算其
采购成本包括销售价格、
采购费用、
运输费用等各项费用的总和，通过对各个不同供应商的
采购成本的比较，选择成本较低的供应商。基于
成本的供应商选择方法有很多种。
数学规划方法是解决单资源和多资源优化问题的一种非常重要的方法，包括
多目标规划、线性规划、
混合整数规划等。可分为单目标规划和多目标规划，又可分为线性和非线性两种。