供应商评选是要对现有
供应商在过去合作过程中的表现或对新开发的供应商作全面的资格认定。
现代企业处于一种动态的环境之中，必须随时根据内外环境的变化调整其行动策略。供应商惯例便是其中一个方面。企业从选择供应商开始就必须将此惯例纳入整个
企业管理系统之中，以适应这一管理的需要。供应商评选的目标是：
每一个采购企业都会有一套
战略规划和方针。在选择供应商时，必须充分考虑该供应商与本企业的发展方向是否一致，以及其所提供的产品和服务能否满足本企业的质量与数量的要求。
2．确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的
供应企业总是以追求
利润为根本目标。因此，在供需关系发生后，采购方也会采取多种措施力争以最低的成本获得最优的产品和服务。能够提供最大供应价值的供应商是所有采购企业都希望与之合作的。
越来越多的企业意识到，同供应商
发展战略伙伴关系更加有利于自身的长远发展，这是经过市场检验过了的基本规律。采购企业谋求的应该是同供应商的长期的伙伴关系。