信息化运营
部署一定要和企业基本的价值链和增值链相吻合,要从最核心的业务开始实施
企业信息化运营的部署一定要和企业基本的价值链和增值链相吻合,要从最核心的业务开始实施。
回顾几年前,很多企业对信息化运营知之甚少甚至抵触,而到现在纷纷建立企业网站,开展电子商务业务,推广商祺软文营销,企业博客营销等,信息化运营逐渐被更多企业所重视,信息发布方式多种多样。目前信息化运营在国际范围内已经成为一个新的、对企业竞争力有重大影响的一种运营方式。
当今有两种力量对企业的影响和改变最大,那就是全球化和信息化。根据全球化和信息化的不同发展状况,我们可以把当今全球的企业分为四个大类,每一类企业的发展重点都不尽相同。
企业的信息化影响企业的方方面面,“信息化应用的首要方式是集中式管理,主要体现在企业的经营、财务管理、客户管理和采购管理都逐渐走向走向集中化。”通过伊利和戴尔的案例,说明信息化运营在管理分销和协同商务方面的重要应用。通过对分销的管理,减少库存,提高货品的流通率;通过协同上游承包商和相应的零部件供应商之间的商务网络,形成一个畅通完善的供应链。
企业信息化运营的部署一定要和企业基本的价值链和增值链相吻合,要从最核心的业务开始实施。同时他提醒大家要注意选择合适的运营技术方案,只有选择WEB技术,才能够应用集中式管理、网络化分销,供应链的商务协同等一些关键的应用。
信息化运营给企业带来的价值,可以带来商务速度得以提高等。
参考资料
最新修订时间:2023-05-06 10:36
目录
概述
参考资料