做最好的团队是 中信出版社的书，作者陈向东。出版于2010年11月
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作者简介
陈向东
全国青联委员、中国人民大学经济学院特聘导师、
1999年底加盟新东方；2001年任集团总裁助理；
2002年任武汉新东方学校校长；
2003年任集团副总裁兼人力资源总监；
2004年获得“2003/2004蒙代尔世界经理人成就奖”
暨“中国100位最佳CHO”；2006年任集团高级副总裁；
2010年11月任集团执行总裁，全面负责集团管理工作。
内容简介
★李彦宏、李开复等强力推荐
★李彦宏：没有完美的个人，但却有可能有完美的团队。要做得更好，团队一定要好。向东的这本书讲述了他多年来的心得体会，值得一读。
★李开复：大到全球500强企业CEO，小到一个部门的领导，如何造就一支具有竞争力和卓越力的高效团队是每个人都渴望知道的答案。本书从领导者的角度，详述了职场中领导和员工之间如何有效沟通和交流的9条实用法则，从而帮助员工获得职场成就感，也激励整个团队不断成长，创造卓越的业绩。
★俞敏洪：从纯粹的新东方老师，到我的助理，到武汉新东方学校校长，到集团职能副总裁、区域副总裁、高级副总裁、执行总裁，向东一如既往地以身作则、勤奋肯干，同时又思维超前，目光深远。
对领导而言，拥有宽阔的胸怀和宽广的视野，设定较高的奋斗目标，信任员工、激励员工，作出正确的决策，富有人情味地关怀下属，这样的团队无疑是高效的。
对员工而言，尊重领导，具有责任心，充分信任公司的运作理念，与上级、同事间实现无障碍的沟通和分享，这样的团队无疑也是无法被超越的。
新东方副总裁陈向东在职场打拼数十年，将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中，真诚、轻松地将领导和下属之间的相处之道娓娓道来。不论你是渴望打拼出一番业绩的“杜拉拉”，还是已经历经风雨的领导者，在本书中都能找到创造和谐职场关系的不二法门。这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。书中，陈向东凭借他22年的工作经验，使用了大量鲜活的案例，深入简出地阐述了如何打造完美团队，如何培养团队，如何使团队获得成长。书中的9条黄金法则不仅仅对CEO受用，对于广大的主管与员工更有借鉴价值。书中详实的场景描述可以使哪怕职场新人也能快速代入，从而扮演好自己的角色。
目录
导言
第一部分 团队组建
黄金法则一 领导不错
性格不错：好领导要有好人品
关系不错：好领导要有好人际
知识不错：好领导要有好头脑
直觉不错：好领导要有好意识
经验不错：好领导要有历练
黄金法则二 下属不错
领导不怕下属比自己强
员工不可不知的五条职场生产准则
完美的成员构建完美的团队
黄金法则三 规矩不错
上下级沟通的四大“潜规则”
团队生产十大禁忌
规矩力
制度也应有人情味
第二部分 团队培养
黄金法则四 高目标是团队前进的动力
高目标带来高业绩
设定目标不能“眼高手低”
黄金法则五 领导决策力决定团队执行力
成功的决策意义非凡
要勇于作出决策
黄金法则六 给员工激励，长团队士气
肯定员工是最好的鼓励
10招正向激励法
面对逆境，激励战胜挑战
团队激励从细节做起
第三部分 团队成长
黄金法则七 建立相互合作的信赖文化
信赖成就团队成员的合作
信赖造就动力
信赖意味着大胆授权
黄金法则八 建立相互分享的给予文化
给予就是团队分享
给予是对员工的认可
自信的领导敢于授权
黄金法则九 建立全力以赴的付出文化
付出需要专注和长期努力
付出是为了自己的成长
跋/后记