人的社会行为能力中的“六商”，一是志商（WQ）、二是德商（MQ）、三是智商（IQ）、四是情商（EQ）、五是逆商或者财商（FQ）、六是健商（HQ）。

按现在时尚的说法，人的社会行为能力大概可以归纳为“六商”：

一是志商：

指一个人维持心理健康，调整心理压力，保持良好心志的能力。简单说就是心态要好，

不因成就而狂妄，不因失落而气馁，不因欲望而沉重，不因嫉妒而困扰，善于把一切

的第一要素。

二是德商：

指一个人的思想道德修养。人生的轨迹总是这样：高尚的道德+高尚的事业=高尚的命

功者必备的素养；否则，即使成功亦不长久，更不会成为优秀者。

三是智商：

指一个人的智力及发展水平。它反映着人们的文化水平和知识层次，具体体现在一个

人的观察力、记忆力、思维力、想象力和创造力等诸多方面。

四是情商：

指一个人认识、管理自己情绪和处理人际关系的能力。情商高的人，总是应了那句话

“得道者多助”，人见人爱，备受拥戴；反之，则会“失道者寡助”，上下左右，总受制

肘，别人一见就烦，自己也郁郁不欢。

五是逆商：

指一个人认识以及战胜逆境的能力。有人说“苦难是人生最好的教科书”，诚然，作为

人，谁又没有失败的时候呢？关键就看你如何面对。

六是健商：

指一个人对待自身健康的态度及维护健康的能力。

谈及企业的管理者，美国的同行更喜欢用“商业领袖”这个词，我也倾向于选择这个词作为企业管理者的称谓。他们所作的主要工作，不是如何去管理，而是如何去领导。而想拥有高超的领导力，就必须拥有很高的“六商”。

1：德商（MQ）：指领导者道德的水平，它包括尊重、容忍、宽容、诚实、负责、忠心、礼貌等美德。国外企业更注重企业家“感召”的作用，我国早期一些优秀的民族企业家，他们往往报着“实业兴国”的精神创办企业，往往具有很高的德商。他们不但创办了一个个辉煌的事业，也为人们留下了宝贵的精神财富。在强调“人性”管理的今天，企业家更应该具有很高的德商，才能通令企业.

2.智商（IQ）：领导者人智力高低的指标。曾经有这样一句话：“给智者鞍前马后服侍，不给弱智当主人。”很难想象，没有智慧的领导者是什么的一种情形。领导是一种仰仗智慧的工作，需要精细的思考，想要成为一个卓越的领导，必须拥有智慧。

3.情商（EQ）：领导者处理情绪和处理人际关系的能力。很多人为小布什成为总统忿忿不平，原因就是他大学时成绩拙劣。但是，批评者忘了，这个家伙的情商远在平常人之上。他大学时广泛交际，结识了众多智慧超群的人。那些人纷纷走向举足轻重的工作岗位后，为小布什的竞选奠定了成功。

4.志商（WQ）：领导者的志向大小和志向的坚持程度。那些功勋辉煌的领导者，无疑都是志向远大和为志向可以牺牲一切的人。作为企业的领导者，如果没有远大的志向，只向安于现状，它的命运只有走向灭亡。很多企业家，赢得了暂时的利益后，就裹足不前，甚至产生“打不了我把企业卖了安享晚年”的思想。在激烈的竞争中，这些人也只能安度晚年了，享受不享受，倒是个值得商榷的问题

5.健商（HQ）：指领导者健康水平和健康意识的高低。伴随着浙江37岁的企业家王均瑶的英年早逝，所有的领导者都应该注意健商。那些传统的企业领导者都忙于“喝酒应酬”“事无巨细”地管理，那些新兴的领导者，多“WORK HARD ，PLAY HARD。”都会“玩命”。疏不知，真把命玩完了，还剩下什么呢？

6.财商（FQ）：领导者对财产的态度。在中国，一些领导者想牢牢得控制着企业大部分财产。特别是那种家族企业，更是把亲信安插到财务主管的岗位，看好每一分钱。游山玩水，购买奢侈品及歇尽之能事。而在提高员工待遇，改善公司管理环境上确是典型的吝啬鬼。长此以往，企业只能一步步走向困境。

这六商，不是生来就有。那些希望提升领导力的领袖，定会找出差距，不断练习，走向卓越。