内部整合是指
企业（或
资产所有者）将其内部产业和业务根据优化组合的原则，进行的重新调整和配置。内部整合是在现有
资本结构的基础上，通过调整内部资源，包括控制成本，提高生产率，开发新产品，拓展新市场，提高管理能力，来创造和维持现有的
竞争优势。
通过内部整合使
企业的现有资源得到充分地利用，使生产规模在一定的
资本结构和技术领域内得以扩大，从而不断增强
核心能力。建立了自身的
核心能力以后，在此基础上进行有目的的外部交易（比如联合或参与
OEM等），继续获得
核心能力，保持
中小企业在
竞争中制胜的关键是制定出合适的
竞争战略，这种战略必须能够扬长避短，获得
竞争优势。
在这一整合过程中，仅是
企业内部管理机制和
资产配置发生变化，资产的所有权不发生转移，属于企业内部经营和管理行为，因此，不与他人产生任何
法律关系上的权利变更关系