内部经济核算是在企业统一计划、统一核算的前提下，企业内部各单位（部门、车间和班组等）实行分级管理的经济核算制的总称。是企业经济核算制的进一步发展。实行内部经济核算的具体要求有：(1)根据企业的计划指标，进行指标分解，下达到各车间、科室、工段、班组等，并相应地在各责任中心制定具体的执行措施；(2)做好定额管理基础工作，如制定车间、科室部门流动资金定额|制定生产消耗定额等；(3)健全各项业务（如物资收发、生产消耗、质量检验等）的原始记录，并做好计量工作。

(4)合理制定内部结算价格（即内部转让价格），建立、健全内部结算制度（如建立内部银行，发行厂内本票、内部货币等），以分淸企业内部各责任中心的收入与支出，为衡量和考核各责任中心的工作业绩提供必要的信息。(5)定期汇总会计、统计和业务核算的信息，开展经济活动分析，考核各责任中心的业绩，结合奖惩制度，处理好责、权、利三方面的经济关系。