农村信用社运行
人民政府机构
农村信用合作社(以下简称信用社)改革问题曾一度引起理论界的极大兴趣,但信用社的改革却一直在诸多困境中徘徊。面对现实,我们有必要对信用社的运行、矛盾进行重新认识和分析,以便对信用社的改革和发展做出重新的选择。
加快竞争力内容
(1) 着力强化四大优势:一是提升网点优势,二是形成机制优势,三是发挥政策优势,四是巩固客户优势。
(2) 推行企业标准化建设
(3) 实行科技先导战略
建立管理机制
(1) 实施有效的行业管理
(2) 加强农村信用社党的工作
(3) 探索具有合作金融特色的法人治理机构
(4) 形成高效的管理运营机制
(5) 建立有效的员工激励机制
风险控制与防范
(1) 树立风险管理新理念
(2) 构建有效的风险控制体系
(3) 实行审贷分离和贷款程序化管理
(4) 强化稽核监督工作
(5) 加强安全防范工作
企业文化建设
(1) 树立以“敬业”为核心的企业价值观
(2) 铸造农村信用社“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神
(3) 创造良好的公共关系和企业经营环境
参考资料
最新修订时间:2024-08-18 18:21
目录
概述
加快竞争力内容
建立管理机制
风险控制与防范
企业文化建设
参考资料