刘海铭是著名品牌专家，也是“孵化管理学”体系奠基人，品牌孵化金字塔模型创建者。中国十大品牌策划专家。擅长业务有新闻策划、品牌管理，营销策划，
品牌传播，会务策划。代表作品是《孵化管理学》、《第五代策划》、《位与势》、《泛媒介论》等。
15年记者生涯。尽管在媒体这个行当位至总编辑、新闻总监，并获得各级各类褒奖30余项，颇有成就。然而，他却总是“不务正业”，长期“预谋”转型，从2003年开始便自觉由社会新闻记者向专业财经记者、策划型记者转型，2005年他在中国财经记者圈内已经颇具影响力。他的多次策划多篇报道一度影响到了区域规划、产业布局和城市定位。由于务实求进，业绩突出，一系列荣誉褒奖纷至沓来……
然而，经过多年的跌打滚爬，刘海铭深深地意识到：在中国智业界，真正缺失的不是点子，不是创意，不是底蕴，不是智慧，因为中国人从来就不缺智慧，而最最缺失的是培养人才的机制，以及适合中国本土的、可持续地为管理学界、企业界输送和孵化实用理论、商业模型与实效管理工具的系统论。中国企业和品牌要想真正崛起，中国智业或曰中国策划业必须首先崛起。在如此认识和理念的驱使下，他从2005年开始走上了职业策划人的道路……主要荣誉
曾任内蒙古自治区党委宣传部主管
内蒙古新闻网新闻总监、编委及内蒙古商报社总编辑助理、社长助理、网络总监、副总编辑期间，获得各级、各类新闻奖项30余项。2006年获评中国十大企业策划专家荣誉称号；2007年获评中国十大行业策划专家荣誉称号；2008年获评中国第五代策划人领军人物荣誉称号；2009年获评中国最具影响力项目孵化专家荣誉称号；2010年获评中国最具竞争力品牌策划专家荣誉称号；2011入围中国30大品牌专家……
孵化管理学系刘海铭的最新研究和实践成果。在“智本化浪潮”席卷全球，知识型生产要素的智本化进程中，应时应势而生的基于文化学、经济学、管理学、社会学、生态学等多角度的全新的实用的复合功能型学科体系。孵化管理学被业界誉为“二十一世纪最前沿最实用的管理理念”。因为，无论那一个国家生态和民族心态下的企业，其不管选择哪种管理工具与管理模式，都应该从企业实际出发，注重实效管理，解决企业切实需要解决的问题才是最为关键和重要的。否则，就会失去管理的属性，也许管理的目标是一致的，但是，管理的效果却大不一样，相反还会形成不必要的内耗。这也许正是大多数管理理论和管理学概念只能制成课件用来讲和装订起来用来看的原因。
刘海铭认为：“这个无国界式网络大同社会本质上是一个知识共享型社会和智本驱动型社会。而孵化管理学的诞生，可以使得自新文化运动之后长期缺乏自信与自尊的中国思维和中国心态在向度上走向回归，可以使得长期处于无根和断档的中国整体文化教育体系，特别是管理学体系的‘非常态’在向度上发生改变。”
由15大子系统为基础系统和逻辑框架，构建的“品牌孵化金字塔”——“LHM模型”，首次导引中国企业家和品牌管理师精英群体，以中国式管理哲学的思想内核，以中国式管理科学的思维模式，通过反复实践和检验，充分应用孵化管理学的理论精髓和孵化路径，深度探究出了中国式品牌孵化的基本路径，融汇古今，贯通中西，以全新模式揭示了中国式管理科学——“孵化管理学”的本质、精髓和应用价值。
“品牌孵化金字塔模型”的15大系统全部基于应用和实用的出发点和落脚点而创建。15大系统包括五个梯度，15大系统包含28个二级系统，并且自成体系，横向关联，纵向递进。分别为以孵化项目系统，模式系统，品牌设计系统，标准化系统，资本系统五大系统为塔基的第一梯度；以孵化团队系统，利益分配系统，传播系统，营销系统四大系统为“内驱”的第二梯度；以孵化战略系统，竞争系统，扩张系统三大系统为“中枢”的第三梯度；以孵化溢价力系统和价值观系统为“向度”的第四梯度；以最终形成“品牌文化大系统”为“旗帜”的第五梯度。更重要的是，品牌孵化金字塔模型蕴藏着的“五个维度”，“五大路径”，“五个倒金字塔”，通过近10年特别选择性地在各类大中小微企业身上的应用和内化，在临床实验取得明显效果和长足发展的基础上，终于研发和探究出了一条品牌制胜的通路。品牌孵化金字塔模型一亮剑，就被业界誉为“21世纪最实用的品牌管理工具”。之所以命名为“品牌孵化金字塔模型”，意在通过
四大文明古国中的“中华文化之魂”与“埃及金字塔之形”来高筑品牌竞争壁垒，来贯通品牌孵化路径。因为，导入了这套模型后，使得许多企业家顿悟了一个道理：品牌发展观不明晰，管理系统不完善，孵化路径不通畅，项目或模式不做主，片面追求细节，过分强调执行力，企业和品牌是很难提档升级的。