美国哈佛大学经济学教授熊彼特说，创新是创造，又是毁灭——对旧方法和产品的毁灭迎来对新的方法和产品的创造，正因为“长江后浪推前浪”，企业和社会经济才在这样的创造性毁灭中发展起来。
本书介绍了创造性毁灭的理论和实践，回顾了创造性毁灭在拉丁美洲、欧洲和亚洲取得成功的全球背景，对在日新月异的互联网技术冲击下一系列产业摇摆不定的发展状况作出了预测。
今天，互联网带来新的商业模式，新的源源不断的收益，新的组织和新的服务。在全球网络经济背景下，各产业部门正经历着从纵向整合到横向整合的聚集与转变，我们看到习惯了种种常规性管理工具和竞争方法的企业在新技术、新管理经营模式的“威胁”下黯然失色，而新兴的创业者突然成为市场新贵；我们看到不断有工作岗位被创造出来，又有工作岗位被破坏——这就是“创造性毁灭”的表现。这使很多人的生活变得更好，也使那些习惯于旧生活和旧工作的人感到恐慌。
这些宛如地壳构造的力量将如何影响人们生活呢?对于所有相关产业的战略设计者们，对于所有要在这个社会中求得生存、求得自我超越的人们来说，这是一个极端重要的问题。本书评述了公司应对互联网经济中的高速度变革所采取的各种战略态度，阐述了互联网如何整合所有的商业，以及政府监管与企业私营化的相互关系。在此，我们向读者介绍成败难料时的选择。
除非具备“创造性毁灭”的能力，否则，当今的企业很难在这个变化莫测和创新的时代幸存下来；除非认识“创造性毁灭”的能力，否则，当今的个人很难在这个变化莫测和创新的时代幸存下来。