利益管理包括两个方面的内容，一是指企业自身要获得的盈利；二是指企业对社会的贡献而实现的社会利益。企业管理经营只有充分实现自身利益和社会利益的双收，企业管理才算是成功的。

核心内容

利益管理的核心是平衡，而不是使之单方面的扩大化。就企业内部管理而言，企业必须加强人性化管理，提高员工的定着率，使投资回报率达到最大化。就企业外部管理而言，要兼顾合作方的利益，利益也需要平衡，因为市场在不断变化，找到这个平衡点很重要。这个点就是利益博弈的平衡点。愈接近平衡点，愈能体现管理的效率。