北京业之峰诺华装饰股份有限公司的前身北京业之峰装饰有限公司成立于1997年,具有国家施工二级资质,设计乙级资质,是一家主要从事住宅及大型公用建筑的设计、装修和施工等相关业务的企业。
2006年,业之峰首创完整家居服务及运营模式,企业从以往单纯提供家庭装修服务转变为提供家居产品服务,以国际化、风格化的设计理念、施工工艺、建筑材料和服务体系致力于为城镇居民打造健康和谐的人居环境。
不同于此前边装修边购买主材,然后再进行后期配饰的装修模式,完整家居服务在家居设计之初就根据家居环境从系统性和完整性的高度进行整体规划,将人们从厨柜、桌椅等单项产品的选择中解脱出来,用风格整合产品,避免了前期装修风格与后期
家居配饰不协调的情况。不同于“集成家居”和“建材超市”以产品销售为最终目的,完整家居关注的是顾客本身,以及整个家居生活的系统性和完整性,我们以提供完整服务为根本目的,销售的是一种服务,而不仅仅是产品。
多年来,业之峰始终坚持以客户评判为标准,以提高用户满意为企业最大的追求,强调树立
企业品牌;坚持宽厚、专业、创新、高效的工作作风;坚持客户满意、社会满意,创建中国一流大企业的经营宗旨。业之峰依靠其庞大、专业的设计师队伍,上百支训练有素、施工质量过硬的工程队伍获取了一系列的荣誉,这既是对业峰人以前的工作的认可,也是对业之峰人以后工作的一种激励。
员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。发展目标:通过强有力的市场动作,将业之峰发展成国内家装的主要名牌企业之一,在积极开展专业化和有限多元化的前提下,把企业的营业额在2-4年内拉升至5-10亿元,同时争取在上述时间内成为二板股市的上市公司。
从家装、公装服务开始,逐步向相关配套产业进行发展,将涉及到的业务面有:装饰与生活网站、金融与证券业务、建筑材料与房地产等。业之峰坚持走专业化和有限多元化、非IT业与IT业共同发展之道路。
从用户和市场需求入手,逐步认识、掌握及运用行业发展规律,推行“知本运营(人力资源)战 略”、“
资本运营战略”、“信息运营战略”及“创新+速度”战略,高速成长,非线性发展。
通过用户评判、以提高用户为主导来树立
企业品牌;通过对外拓展,全国连锁、特许经营等标准化运营模式,大幅度扩展、巩固家装市场份额;通过开放式、多方位的合作形式,建立、丰富公司的人力资源队伍;通过专业化、系统化的培训,提高员工素质;通过引进投资、风险投资,及早步入金融证券市场。
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