佐佑是中国为数不多的本土生长的管理咨询公司，成立于1998年。18年来始终致力于融汇西方先进理念和中国传统文化，专心研究”人与组织”，探索中国式”人与组织的和谐发展”。
认识佐佑
成立时间：
规模：
佐佑至今已为国内800多家企业提供过1200多个项目的专业服务，包括100多家大型央企如中航工业集团、中国移动、中广核集团等，30多家世界500强企业如可口可乐、联想集团、玛氏中国等。
咨询理念：
我们始终坚持“佐佑顾问成长伙伴”的咨询理念，致力于与客户结成长期战略合作伙伴。我们有能力长期跟踪和研究中国企业，并产生真正的管理学研究成果。如今我们服务的客户比例中超过50%为老客户。
我们在北京、深圳、上海、成都等地设有服务机构，拥有专职咨询顾问达130余人。我们提供组织模式、管理机制、人才选用、企业文化四大领域的优化之道，并提供“一体化”的解决方案。从方案设计到推动实施，佐佑以“有效”作为评价合作的唯一标准。
荣誉：
佐佑已成为国内同行中的领先者，曾被媒体推选为 “中国TOP10金牌管理咨询公司”、“最佳HR咨询机构”，“中国电信最佳外协单位”等多项荣誉，但我们始终不忘最初的愿景——成为具有世界影响力的管理咨询机构。
目标
让组织凝聚一群人、创造效益、实现共同理想；
让人在组织里获取回报与成就，实现人生价值；
让管理赋予组织以生命，为组织注入活力与能量。
佐佑人虽有不同的背景却有相似的特点，我们是一群有“品性，韧性，悟性”的人，坚持做“职业，专业，事业”的事。 “信任、团队、创新、智慧” 是我们一致信奉的价值观。
组织生态
· 组织化运营。我们强调“一个佐佑”，为快速响应、个性化服务客户，所有资源无障碍流动。项目组、区域机构、事业部、研究院，都是佐佑高质量服务的载体。
· 团队式工作。我们坚持平等沟通，反对权威式姿态；坚持观点分享，反对知识割据。没有团队支撑，个人明星作用有限，也绝难长久。
· 均衡的成长。我们期望保持适度的有品质的增长，以稳步提升佐佑的专业影响力并不断改进同事的生活质量，又避免陷入追求规模、追逐速度的浮躁状态。
· 开放的机体。我们深知，没有社会的开放和进步，就没有佐佑的成长和发展。我们植根大社会机体，吸收融合各种有益成分，并着力承担社会公民责任。
社会影响
u佐佑成立“人与组织”研究院，围绕焦点、前瞻的管理问题，整合行业专家、管理学者、企业实践者、同行思考者，相互碰撞、共同研究，致力于创造富有成效的管理理论和工具。由研究院发起开发的HR-BI（人力资源决策分析）系统也已经面世。
u佐佑拥有内部管理刊物《人为本》，以赠阅形式发放，已累计印发20余期，读者20000余人，遍及国内主要行业优秀企业的经营管理者和人力资源负责人。
研究服务
组织模式
v 治理结构重组
v 组织模式与架构
v 集团管控与制度流程
管理机制
v 管理诊断
v 人力资源战略规划
v 岗位体系与编制管理
v 绩效管理与考核评估
v 薪酬激励与奖惩管理
v 员工招聘、发展、培训管理
人才选用
v 人才队伍盘点与规划
v 领导力评估与发展规划
v 能力素质测评
v 竞聘设计与实施
v 外聘管理者甄选性评估
v 后备管理者选拔性评估
v 人才招聘整体外包
企业文化
v 事业理念与文化
v 行为规范
v 组织氛围与员工敬业度