在《
区域市场管理动作分解培训》课程中魏庆先生秉承他一贯的“理念宣导落实到动作分解”的培训风格，提炼区域市场管理过程中经常遇到的残局和难题，讲述这些残局的破解办法，进一步细化为“上午听完下午就能用”的具体动作。从而在区域市场管理的思路、方法、
应变能力、规划能力各个层面给学员带来非常有实效性的帮助。
《区域市场管理动作分解培训》一个区域经理在自已的区域市场上其实就是一位总经理——经销商、KA、通路、终端、促销、人员、配送… …全要管。区域经理的市场管理水平直接决定整个企业的业绩。有效培训要把理念宣导落实到动作分解，让学员上午听完，下午就能用！
02 基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任
可口可乐公司、
顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。
本课程学习目标：建立区域
市场管理健康思路，明确区域市场管理的常见问题，明确每个问题的解决方法，每一个解决方法落实到具体动作，形成区域市场管理行动指南。