卷烟市场是指卷烟产、供、销全过程的整体，包括卷烟的生产、调拨、储存、运输以及卷烟的批发和零售的全过程。

发展趋势

随着我国加入WTO的过渡期逐渐结束，烟草产业国内市场国际化的压力增大；而世界卫生组织《烟草控制框架公约》在我国的正式生效也使烟草产业的发展环境更加严峻。面对更加激烈的市场竞争，面临愈加严峻的控烟形势，中国的卷烟市场将发生怎样的变化呢?

1.卷烟市场产销量将持续增长，但增幅将减缓

据中国卷烟销售公司与国家统计局城市社会经济调查司在全国开展的2005中国烟草消费情况调查显示，2005年我国吸烟总人口数为3．11亿，比2001年增加148万人，年均增加0．48% ；卷烟消费者平均日吸卷烟18．15支，比2001年17．68支增加0．47支，增长幅度为2．66%_3j。因此，不考虑人口增长的因素，未来几年中国卷烟消费量仍然将处于小幅增长的态势。将来随着社会的进步和人类文明程度的提高，以及吸烟与健康等环境问题突出，中国的卷烟消费群体也有可能萎缩，但目前还难以估计。

2.卷烟消费结构仍将逐步提高

随着全面建设小康社会、建设社会主义新农村等国家经济发展战略的推进，中国的整体经济实力将提高。根据中国政府的经济发展规划和国家统计局的预测，“十一五”期间中国经济将以7% 以上速度增长，经济的发展势必刺激卷烟消费结构的提高。2005年城乡卷烟消费者的平均消费档次为4．51元/盒，比2001年增加了1．23元，增长幅度为37．50%。同时，工商企业受制于利税增长的要求，会不自觉地引导卷烟结构的提升；消费者健康意识的增强，将带动低档烟结构的提升。到“十一五”后期，一、二、三类卷烟的比例有望达到70% ，特别是三类烟的份额将更大。

3.卷烟品牌集中度将继续提高

国家局提出要重点培育l0多个全国性的名优品牌，目标是培育1～2个300万箱以上、3～4个200万箱以上的品牌，产销规模在100万箱以上的全国性大品牌集中度达到70% 以上。但相对于国际卷烟品牌的高品牌知名度、高市场占有率、高市场集中度和单品牌高销售量还有很大差距。为了打造几个能与国际卷烟品牌抗衡的国内卷烟品牌，中国卷烟品牌的集中度还将进一步提高。随着消费者的逐渐成熟，消费者对品牌的认知度和接受度也逐步提高，品牌竞争的时代已经到来，我国卷烟市场将越来越呈现出向大品牌发展的良好态势。

4.卷烟制造大型企业将成长起来

为了落实国务院57号文件精神，国家局作出了一系列战略部署，提出了“培育10多个重点骨干企业”的战略构想，明确要求工业环节要逐步构建国家烟草总公司和省级工业公司二级法人体制的母子公司，省级工业公司作为一个市场竞争主体存在，实现全国卷烟生产的合理布局。这些都意味着全国烟草行业新一轮卷烟工业企业强手之间的竞争已经拉开了序幕，更高层次、更高水平的跨省联合重组将进一步深入推进。在行业政策的引导和市场的推动下，市场资源配置和市场竞争环境都将利于已经具有一定竞争优势的大企业的发展，年产量300万箱以上的大企业将按照培育10多个大企业的目标组成，中国卷烟制造的大型企业将成长起来。

5.“中式卷烟”代表品牌的竞争将更加激烈

未来中国卷烟市场的竞争焦点，就是谁将成为中式卷烟的代表品牌。国家局强调要坚持“中式卷烟”的发展方向，不断丰富中式卷烟内涵，突出中式卷烟风格特征，培育具有较强竞争优势的中式卷烟代表品牌，适应更加开放、更加激烈的市场竞争。目前，不少品牌都在大力宣传自己是中式卷烟的代表品牌，但是，谁将成为代表品牌要经得起市场的真正考验，现在的竞争仅仅只是一个开始，未来几年，争夺“中式卷烟”的代表品牌的竞争将更加激烈。可以说，企业的自主创新能力和品牌核心价值的提炼，将是打造具有自主知识产权的“中式卷烟”的代表品牌的关键。

6.以市场为取向的卷烟交易方式的改革将改变传统的卷烟生产经营模式

在市场经济的推动下，加上产业政策的引导，通过“按客户订单组织货源”的改革，以及今后按订单供货向按订单生产延伸，将使传统的“产、供、销”的卷烟生产经营模式逐步转变为“销、供、产”，最终实现零售户能够自主选择品牌，商业企业能充分反映和满足零售户的需求，工业企业能做到按订单组织生产。这种卷烟产销交易方式的改革，必然带来计划管理体制的改革。省级公司要退出经营领域，县级烟草公司法人资格取消，地市级公司将成为卷烟经营的真正主体，订单不足的企业要优先安排有订单的全国性大品牌进行联营加工，满足订单需求，卷烟生产计划指标将向重点优势企业和高效益的重点品牌倾斜。

坚持专卖制度下的市场化改革是中国烟草未来的发展方向。面对瞬息万变的市场，只有坚持科学发展观，研究烟草产业发展规律和市场竞争法则，才能洞察市场，真正掌握竞争主动，实现中国烟草的可持续发展。