战略学家佩蒂格鲁和费普提他们通过对美洲虎汽车公司、Longman公司、Holl Samuel商业银行和
英国保诚集团(Prudential)的研究，发现成功的
战略变革需要五个相互联系的因素。
研究这一因素不是一个具有独立功能的因素，因为企业所有环节和
经营活动都应不断地评估环境。战略的创造性通常产生于内外环境的评估过程中。
领导风格只有与企业特定的环境联系起来才可以进行评价，没有一般意义上的好领导和坏领导，最好的领导也要受公司实际情况的制约。他们在推动企业以适当的步伐向前发展时，通常是最有效的，大胆的激进的推动可能反而不利于发展。
在实施
战略变革时，事先应用这一工具，分析影响变革成功的因素，可以提高变革的成功率。
沃尔玛(美国企业，主营商品零售)在2004年公布的
世界500强企业排名中，沃尔玛高居榜首。