后继效应是指被考评者在上一个
绩效考评期内评价结果对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。
其原因是：考评者不能认真地按照
评价标准，不受上期考评记录的影响，对每个
员工独立地进行每一次的评价。克服的方法是，训练考评者一次只评价全体员工绩效的某一方面，然后再评价另一个方面，最后再将每个员工的所有评价结果汇总起来。
后继效应偏差是指以上一个考期内的评价结果作为对本考评期的评价结果而造成的偏差。
控制或避免这几种效应偏差最重要 的措施就是对评价者进行有效的
培训，提高评价者的管理考核水平。