王永庆是“康师傅”的师傅，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪；由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。书中强调了王永庆的“解决问题靠完整数据”、“没有管理，就没有企业，要有效地追求管理利润”、“母鸡原则：小鸡长大后，要让它自己走路”、“瘦鹅理论：鹅在冬季要想办法保存实力，春天来临要快速吸取养分”的原则。
15岁,开始在嘉义一家米店打工；16岁，开始创业，靠父亲借来的200元钱，在嘉义开了一家米店；28岁，通过建碾米厂、做木材生意已经积攒了5000万元，成为一个小资本家；40岁，成立了
台湾塑料工业股份有限公司，并把发展触角伸向海外。台塑是其踏入石化工业领域的起点，也是成功的基石，更开创了台湾塑胶工业的先河；47岁，投资4亿台币，设立台湾化学纤维股份有限公司，给台湾纺织界带来革命性的变动，在台湾的纤维工业发展史上写下了崭新的一页；50岁，事业不断扩张，旗下的公司逐渐形成一个颇具实力的集团，并登上台湾第一财团的宝座，成为台湾最大的民营企业；60岁始，台塑集团的业务进入一个迅速发展的新时期，成为台湾唯一晋身国际大厂商的民营企业集团。1984年，被美国《财经》杂志评为国际五百大企业之一。……
台湾第五代管理创始人、国际企管专家，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪，被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。他们将王永庆的管理理念和台塑的管理制度传播到亚洲各国，
白崇贤先后担任世界著名华人富豪
蔡万霖、林绍良及泰国正大集团、马来西亚金狮集团、四川希望集团等近千家中外企业的管理顾问，帮助众多企业迅速发展壮大。