员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。据了解，
美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些
奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。 往往是一种非正式的形式。
1、员工推荐使那些有着较理想工作，并不积极主动寻找新工作的
高级管理人员或市场短缺的专业人才成为组织招聘的候选人，扩大了组织的招聘范围。
2、这种招聘形式还存在另一个较大的弊端，在中国“打虎还需亲兄弟，上阵还要父子兵”这种特殊的文化下，内部人员推荐所招聘来的人员往往容易和推荐者形成“小团队”，给以后的管理工作造成一定的困难。