周一清晨的领导课加强版
2013年高等教育出版社出版的图书
《周一清晨的领导课(加强版)》高等教育出版社2013 年4 月出版的图书,主要介绍了为众多跨国企业人手一本的提高领导力的培训手册。
编辑推荐
世界500强企业最钟情的领导力提升课
●众多跨国企业人手一本的领导力培训手册
●全球销量500万册
大卫·科特莱尔以简单、易读的方式,向读者讲述了高品质领导和管理的基本要素。千万不要错过阅读《周一清晨的领导课(加强版)》。
——肯·布兰佳,《一分钟经理人》、《秘密》共同作者
从来没有一本书能让我们觉得,对于领导学知识具有如此迫切的需要;也从未有一本书能像《周一清晨的领导课》一样,能充分地满足这种需要。
——卡丽·琼斯,《生命是奇妙的》作者
这是一本非常出色的参考书,它完美地阐述了领导学的原理。
——马歇尔·格伦,联邦快速公司总裁兼首席执行官
一本有效的、增长见识的、循序渐进的教程,蕴涵着领导学的技巧——成功的必备要素!
——埃德·福里曼,供职于经理人发展系统公司,美国前国会议员
翻译《周一清晨的领导课(加强版)》是一次愉快的经历,更是一个自我提升的过程。即使你不是管理者,书中的真知灼见也有助于你成为更好的自己!
——田科武,北京青年报社常务副总编辑、本书译者
内容简介
教你高品质领导的十堂提升课
●一种由平凡通往卓越的成功模式;
●一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法;
●一个发生在企业中的传奇故事,蕴含着个人发展和企业成功的双重真谛……
两年前,在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境:尽管他夜以继日地勤恳工作,团队业绩却每况愈下;尽管他努力让下属喜欢自己,能干的员工却离他而去;尽管他极力提高自己的效率,工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案,他甚至开始怀疑起自己的领导能力。
在走投无路的情况下,杰夫找到了父亲的老朋友托尼·皮尔斯。退休前的托尼是一位成功的商业领袖,能够让濒于破产的企业起死回生,并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说、为全球各大企业培训高级主管。
在得悉杰夫的困境之后,慷慨的托尼与杰夫相约:每周一清晨会谈一次,共同探讨如何提高企业经理人的领导力,内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下,杰夫一步步摆脱困境,终于成为一名出色的领导者。
会谈结束后,杰夫实践自己的承诺,将会谈记录整理出版,定名为《周一清晨的领导课》(Monday MorningLeadership8 Mentoring Sessions You Can't Afford toMiss),出版短短数月即创下惊人的销售纪录,在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册,成为全球最为畅销的领导力培训图书之一。2004年12月,该书被美国《商业周刊》杂志评为最优秀的15本商业图书之一。
本书根据大卫·科特莱尔2006年出版的Monday MorningMentoring:Ten Lessons to Guide You Up theLadder 译出,该书在作者2002年推出的超级畅销书Monday Morning Leadership:8 MentoringSessions You Can't Afford to Miss 基础上扩充而成,故定名为:《周一清晨的领导课(加强版)》。
作者简介
大卫·科特莱尔(David Cottrell),蜚声国际的领导学顾问、教育家及职业演说家。
大卫曾在施乐公司(Xerox)和联邦快递公司(FedEx)担任高级领导职务,其数十年的领导经验体现在25部饱受赞誉的图书及其作为顶级公众演说家的声名之中。
1997年,大卫创办科纳斯图恩领导力研究机构(Cornerstone LeadershipInstitute),并担任公司CEO和总裁。如今,该公司已跻身美国最受认可、赢利能力最强的管理和领导学图书出版商之一。
大卫与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞·约翰逊、《一分钟经理人》的共同作者肯·布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员。
译者简介
田科武,作家、青少年研究专家、知名传媒人,现为北京青年报社常务副总编辑。著有小说、散文、学术论文等各类作品一百余万字。来致力于译介国外经典作品。近译有:《自尊男孩手册:培养快乐自信男孩的100个建议》、《自尊女孩手册:培养快乐自信女孩的100个建议》、《嗨!青春期:9-16岁男孩女孩专属读本》、《男孩成长攻略》(全五册)、《女孩成长攻略》(全五册)等。
目录
第一章 司机与乘客
第二章 要事第一
第三章 逃离管理黑洞
第四章 视批评为礼物
第五章 做正确的事
第六章 只雇佣合适的员工
第七章 热忱拥抱变化
第八章 效率!效率!
第九章 把桶装满的艺术
第十章 进入遗产地带
参考资料
最新修订时间:2023-07-18 17:41
目录
概述
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