品牌领导是强势品牌在市场上建立的战略性领导地位。由美国品牌学者艾克2000年提出。企业要获得品牌领导地位，必须经过
组织文化、结构和制度上的根本性变革：（1）创建品牌领导的核心，即品牌识别；（2）设计清晰、协同和可控的
品牌结构系统；（3）通过广告、赞助和互联网等手段创建品牌资产；（4）不要仅仅创造一个全球品牌，而要以全球品牌领导地位来组织整个公司运作。
1996年，因对营销科学的发展做出杰出贡献，戴维·阿克被授予保罗·康弗斯奖（Paul D. Converse Awards）。
戴维·阿克先后出版了13部著作，其中的《
管理品牌资产》（1991）、《
创建强势品牌》（1995）和《品牌领导》（1998）被喻为“品牌三部曲”并畅销全球，对全球企业界产生了广泛、深远的影响；其中《管理品牌资产》、《创建强势品牌》和Developing Business Strategies等三部著作被翻译成八种以上文字。
越来越多的企业意识到品牌意识、品质感知度、顾客忠诚度和强大的品牌关联与品牌个性是市场竞争中必不可少的利器。强大的动力推动着人们对品牌的热情持续升温。本书将启发人们如何在这些压力下构建品牌领导力。
《品牌领导》是戴维·阿克的“品牌三部曲”之三。通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告进而打造成功高效品牌、全球化背景下组织所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨，将品牌管理提升到了领导力层面。
《品牌领导》是在对欧洲、美国以及其他国家的来自拉尔夫·劳伦、
维珍航空公司、
阿迪达斯、通用电器、、IBM、麦当劳、美极和斯沃琪等企业的300多项品牌战略的实地调察研究基础上撰写的，每项研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况，洞见深刻，描述翔实，对特殊的概念和方法也都有相应说明，不啻为品牌组织建设、品牌组织系统、品牌组织文化的一次革命。