壹串通专注于准上市公司
企业战略咨询，“以懂战略定位，更懂战略落地”为核心，开创“品牌战略定位+产品战略+超级创意+关键点落地”，四位一体的战略咨询服务。17年来，以“第一品牌战略”和“关键点落地”的理论体系，持续推动着中国企业从机会经营到战略牵引，实现高质量增长。
美的集团、格力电器、TCL、怡宝、华帝电器、
顾家家居、好太太智能家居、迅达厨电、中顺洁柔、霸王日化、东方航空、云南航空、南海国际三山新城、大沥全球采购中心、迪欧办公家具、旺海集团、诚一集团、大王椰集团、星徽精密、雅洁五金、浪鲸卫浴、
鹰牌陶瓷、奥贝玩具、森大国际、新日集团、威力、东方日升等400余品牌。
壹串通通过建立美的三大品牌超级符号（美的熊、美的标志、广告语），迅速帮助美的空调成为消费者心智空间的“第一”，帮助美的迅速获得了优势竞争地位，推动其从8.6亿到2000亿的高速成长，助力美的空调从行业排名第六上升到第二。
壹串通提出差异化品牌诉求——“让身体与心灵共眠”，对标慕思，打造爆品，进行攻击性定价。通过立体性战争：新闻战、终端战、体验战，靠位慕思的进攻
品牌传播策略，缔造出中高端床垫市场双雄争霸的竞争格局。压倒性战略投入，成功开拓集团继沙发品类的第二增长曲线，助力顾家床垫，7年实现0到11个亿的高速增长。
壹串通启用“智能+”企业战略助力好太太从五金属性过渡到智能家居，助推市值，开创百亿战略新格局。同时启用科徕尼第二品牌护城河战略，启用邓超代言，一出场就是巨星，抢占智能家居风口，为好太太发展注入第二增长极，助力好太太完胜品类切换升级战，销量是第二名的10倍，实现寡头垄断格局。
面对传统饲料豪强，壹串通制定以“精品”为差异化的企业战略，帮助旺海实现了跨越式发展。打造“群丰精品水产料”、“永顺精品猪料”、“顺爷精养鱼”的品牌局，创造和沉淀了一系列品牌资产。连续7年为旺海集团战略护航，助力其从6万吨到30万吨的销量增长。
壹串通与迅达集团的合作内容从品牌向纵深拓展至集团战略、产品战略到关键点落地，通过系统的品牌重铸，迅达已经形成完整的品牌资产，焕发了35年厨电老品牌的“第二春”，获得连年复合增长。迅达在巨头阴影下的突围扩张之路，对中国其他领域的二、三线品牌具有样板意义。