多维性
项目管理的发展是具有多种维度的发展空间
是指向量,以及空间发展所具有的某一种衡量标准。 多维是指多种(一般是指三种以及三种以上)维和维度同时存在和发生作用。 项目管理的多维性是指项目管理的发展是具有多种维度的发展空间,其发展过程具有多种维度的表现和存在性。
组成部分
项目的多维性包括九大组成部分:
1、环境性
2、定位性
3、结构性
4、路线性
5、节点性
6、关联性
7、资源性
8、组织性
9、动态性
主要分类
环境性
项目需要在相应的、足够的、合适的环境中存在,因此项目具有环境性。
定位性
项目需要在环境空间中确定位置,才能建设项目空间、开展项目活动。而且,项目是具有四维坐标的动态过程,需要使用四维动态坐标来描述项目位置。因此项目具有定位性。
结构性
项目本身可以被拆解。而且项目具有内部结构,所以项目具有结构性。
路线性
项目的发展不是随意发展,而是需要顺延路径才能行进,所以项目具有路线性。
节点性
项目的路线发展不是全部匀速的发展,而且项目的工作主要存在于各个组成单元之中,这些单位在路线上以点的形式出现,构成项目内部结构的节点。因此项目具有节点性。
关联性
项目是独立的,但不是孤立存在的。项目的活动需要与外界的交流、交换和相互作用。只有与项目存在关联的部分可以和项目产生交流、交换和相互作用。而且这些关联方在多维的环境空间中无处不在。因此,项目具有关联性。
资源性
项目的发展需要资源。资源在多维的环境空间中存在。因此项目具有资源性。
组织性
项目在四维空间中的各个组成部分,以及在多维环境空间中的其他关联方,都需要组织和协调,尤其是项目的载体本身需要严密的组织体系才可以正常运行。因此,项目具有组织性。
动态性
项目是运动的发展过程,本身具有四维坐标的结构。相对三维空间,多一个形态变化坐标。因此,项目具有动态性。
参考资料
价值多维性获取最新./wiki.cnki.com.cn/HotWord/2355695.htm.
最新修订时间:2024-05-21 17:50
目录
概述
组成部分
主要分类
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