大连实德足球俱乐部（前大连万达足球俱乐部），是位于中国大连的前职业足球俱乐部。

1983年11月，大连市政府在首次足球工作会议上提出大连足球队要在3年内完成从乙级升入甲级的目标。1984年，大连队开始参加全国乙级联赛并获得冠军，提前2年完成晋升甲级联赛的任务。1985年，大连队冲入甲级联赛的第2个赛季即夺得联赛第3名。但1984-1994这10年间，联赛冠军基本都被同省的辽宁队垄断。

1992年7月3日大连足球俱乐部成立。同时，中国第一个足球特区在大连成立。1993年，辽宁队夺得全运会男足冠军，圆了十冠王美梦，其中大连队队员多达8、9名。

1994年3月8日，大连万达足球俱乐部成立。在上海籍老帅张宏根的带领下，以全连班（当时球员均出生于足球城大连）出战的大连万达足球队在甲A联赛中稳扎稳打，以14胜5平3负积33分的优异战绩，提前一轮夺得中国足球职业化元年冠军。

1996年，由大连籍球员和高水平外援组成的大连万达足球队在主帅迟尚斌的带领下，在甲A联赛中一路领跑，以12胜10平的不败战绩，提前一轮夺回失去一年的联赛冠军。大连万达成为中国足球职业化至今，唯一一支以不败战绩夺得顶级联赛冠军的球队。

1997年，迟尚斌执教的大连万达在甲A联赛中取得15胜6平1负积51分的出色战绩，以巨大的优势提前5轮夺冠，成为中国足球职业化后第一支卫冕成功的球队。当赛季，大连万达创造了中国足球顶级联赛跨赛季55场不败历史记录。

从1995年第11场比赛开始，一直到1997年的第21轮比赛，大连万达足球队曾经在国家联赛中保持着连续55场不败的纪录，这一纪录在十年甲A中属于极其罕见的纪录，在这一阶段比赛中，大连万达足球队一直由迟尚斌执教。此外，中国顶级联赛于1994年开始职业化，大连万达足球队保持各项赛事主场57场不败记录。

1998年，徐根宝担任大连主帅，大连队完成了甲A三连冠，并打入亚冠前身的亚俱杯决赛，获得亚军。同年，一路杀进决赛的大连万达队点球5比6惜败韩国浦项制铁，收获亚军。

1999年，万达集团向大连实德集团转让俱乐部30%股份，球队当年更名为大连万达实德足球队。该赛季，大连实德在甲A联赛中仅排名第9。同年12月6日，南斯拉夫主教练科萨诺维奇加盟。

2000年，科萨诺维奇首个赛季即率队夺得联赛冠军，并大胜前一年双冠王山东鲁能。2000赛季，当时大连实德队一路高歌猛进闯进亚优杯决赛，结果在决赛中以2:4不敌沙特阿拉伯的阿沙巴队，再一次与亚洲冠军擦肩。

2001年，大连实德首次夺得足协杯冠军，成就双冠王，还获得亚洲优胜者杯亚军和中国足协超霸杯冠军。同年，以实德队为主体的辽宁省九运会男子足球队夺得全国男足冠军，实现“三冠王”。

2002年，俱乐部调整球队结构，降低平均年龄至21.3岁。球队再次夺得甲A联赛冠军，实现第二个三连冠。同年，俱乐部加强国际化，派遣球员赴国外培训，并与英国纽卡斯尔俱乐部结成战略伙伴关系。大连实德还积极将优秀球员送往国外，包括孙继海转会曼城，张恩华租借至英甲格林斯比队，以及董方卓转会曼联，创当时中国球员留洋转会费新纪录。同年，大连实德实现甲A联赛三连冠。

2003年，大连实德获的中日韩冠军联赛（A3联赛）以积分6的成绩获得亚军。同年，在大连进行的一场亚洲冠军杯的半决赛中，主场作战的大连实德队虽然以4:3击败阿联酋的艾因队，但因为在客场曾2:4不敌对手，最终不得不以6:7止步半决赛，获得四强。

2004赛季前，张恩华转会天津泰达。该赛季，七家俱乐部投资人发动“G7事件”，足球改革面临危机。大连实德因罢赛被处罚。赛季结束，大连实德名列中超第五。

2005赛季，大连实德新帅福拉多上任。球队不仅夺得联赛冠军，成就八冠王，还创造单赛季积分纪录。足协杯赛场，大连实德再次捧杯，第二次成就双冠王。

2006至2008赛季，大连实德成绩波动。2008赛季，球队遭遇最差开局，科萨诺维奇中途接手，率队保级成功。赛季结束后，俱乐部总经理李明递交辞呈，元万中接任。与此同时，俱乐部还宣布科萨不再担任俱乐部主教练，由徐弘接任。

2009至2012赛季，大连实德经历阵容调整、教练更迭和内部问题。2011年底，大连实德在21世纪前十年亚洲俱乐部排名中位列中超第二、亚洲第二十。

2012年11月30日，大连阿尔滨足球俱乐部官方宣布正式整体收购大连实德足球俱乐部。据悉，收购价格为3.2亿元人民币。整体收购包括原大连实德俱乐部的人员、债务、资产、社会责任等，但仅限于大连实德俱乐部而不包括大连实德集团。其中人员方面，则包括原实德俱乐部的工作人员、球员、教练、梯队等。

2013年，大连实德宣布放弃中超联赛参赛资格。

2020年，大连足球俱乐部（原大连实德足球俱乐部）被撤销登记。

大连市人民体育场始建于1925年，总占地面积为9.3万平方米，建筑面积10万平方米，看台、房屋建筑结构均为框架结构，全场由内场和东西外场组成，大连解放后，大连市人民体育场分别于1983年和1996年进行了两次较大的改造。

大连金州体育场始建于1996年，总占地面积7.9万平方米。其中，主体及内场占地3万平方米，外环路占地2.7万平方米，三处停车场占地共2.2万平方米。

大连实德队徽以“大”字和盾形为造型基础，体现了大连球队和坚不可催两个意念。队徽中间为圆形，体现了团结协作的团队精神；圆形内部图案，整体看似一个人形，圆形似人头又似足球，体现了足球运动员视足球为生命，在球场上拼搏的动人姿态；上半部似一个门字，下半部似一只脚，寓意实德队迅速破门，再创造辉煌的意念。下方延续的橄榄柱表达了球队和谐、友好、公平竞争的良好作风。中间的8颗金星象征着大连足球在取得的八次顶级联赛冠军荣誉。

大连实德队自诞生之日起，就被赋予了东北虎的王者之气，崇尚积极进取顽强拼搏、一往无前的竞技风范，和在赛场外谦虚朴实的良好体良好的体育精神。吉祥物的整体设计活泼可爱，体现了勇敢、力量、速度、智慧和信心，具有乐观向中，积极进取的寓意。

2004年北京国安在与沈阳金德的比赛中遭遇严重误判，国安高层杨祖武的授意下愤然离场宣布罢赛。事后，国安遭到了足协方面的重罚，被判0-3负，扣3分，罚款30万。而在中超第17轮比赛中，实德也遇上了金德。在比赛第85分钟，金德队陈涛打进一球。但是实德方面认为陈涛手球在先，此球应该判为无效。随后，实德老总林乐丰建议边裁回看录像，之后再决定是否改判。但在那场比赛的裁判组拒绝了实德方面继续沟通。见此情况，实德就此决定罢赛。

在这之后，实德投资人徐明又找来了“实德系”的四川冠城闹革命，深圳健力宝、上海国际、辽宁中誉、青岛颐中也纷纷跟进。最终，北京国安、大连实德、深圳健力宝、四川冠城、上海国际、辽宁中誉以及青岛颐中这7家俱乐部组成了“G7联盟”公开“闹革命，向足协提出“成立中超公司”、“政企分开、管办分离”等有魄力的改革诉求。

在徐明等人公开向足协提出诉求后，鲁能、泰达等中超俱乐部选择站在足协这边，认为G7联盟的改革诉求太过于激进。徐明等人的坚持并没有收到太好的效果，在阎世铎率先在公开场合批评G7革命是“搞乱七八糟的事情”后，来自北京、上海体育局的负责人甚至表示徐明策划的G7革命是“大鸣大放”。在抵抗无果的情况下，徐明掌控的大连实德也受到了足协重罚，“罚款人民币30万；判连沈之战大连实德队0-3告负，同时扣除积分6分”。

在实德遭到足协的重罚后，徐明显然意识到了革命的悲观结局。即便如此，徐明主导的G7联盟仍不放弃。很快，G7又在广东番禹与足协进行了磋商，被称为“二次革命”。但最终，足协方面同意了当年联赛不降级的让步，但对于“管办分离”等主要诉求则未予理会。值得一提的是，在G7革命后仅一年，国家体育总局正式批准成立了中超联赛股份公司，而成立中超公司也是G7联赛在革命中的主要诉求。

2020年1月8日，大连市民政局发布公告：大连足球俱乐部等46家社会组织不按照规定办理变更登记且未按要求进行整改。根据《社会团体登记管理条例》第三十条、《民办非企业单位登记管理暂行条例》第二十五条之规定，对这46家社会组织予以“撤销登记”。