1984年就读奥斯汀德州大学商学院；1988年获管理学博士学位，并开始执教。1995年越级晋升为加州州立大学（长堤）商学院终身正教授。1997年当选为加州州立大学长堤分校商学院信息管理系系主任，并任上海交通大学顾问教授（1993年）、上海财经大学兼任教授（2002年）。

1990年起经常回国讲学、咨询，包括参与世界银行和国家科委合作的星火项目--电脑管理系统的计划及全国联网工作。1995-96年作为美国富布赖特学者在中国客座研究一年。对中国经济及体制的转型颇有研究，尤其着力于国有大企业、金融体系、以及工商管理课程等的改革。1989年起曾七度应邀访台，十分留意台湾的市场经济运作经验。1999年起任中国建设银行总行总经理、战略规划委员会首席顾问（建行为中国四大国有银行之一，占有约20%的国内市场分额，拥有22,000个分支机构和420,000名员工）。2000年开始主持建行总行的研究开发部工作，负责市场调研及重大新产品和IT项目的开发工作；并担任建行总行任体改办副主任，协助设计全行的改革方案和战略发展方向。2003年起任建行总行投资银行部门总经理。

著述甚丰富，1990年起先后15次回国讲学和咨询，在《上海证券报》撰写“现代管理”专栏，由上海人民出版社决策的艺术

《证券投资巨擘——华伦·布费》这篇文章于1996年1月24日发表在《上海证券报》《财经闲话》栏目。华伦·布费就是我们今天广为熟知的世界最著名的投资大师沃伦·巴菲特。这篇文章使中国的读者第一次接触到巴菲特价值投资思想。这篇文章的作者美籍华人孙涤教授也因此被誉为我国传播巴菲特思想的先行者。一大批中国的投资者受益于这篇文章的启发，受益于巴菲特价值投资思想，在投资领域从失败走向成功。并创造了一个又一个投资神话故事。涌现出一大批代表人物，杨宝忠在《股市高手和你想的不一样》一书中说：“这篇足以改变我命运的文章至今还被我珍藏着。是巴菲特伟大思想和智慧挽救了我。我希望通过宣讲巴菲特伟大思想和智慧从而改变更多人的命运。使更多人成为股票市场长久的赢家。”《证券投资巨擘——华伦·不费》这篇文章的发表具有划时代的意义。拉开了巴菲特思想向我国人民传播的序幕。为了纪念这篇文章的发表。2009年6月29日中午中道巴菲特俱乐部在上海宴请了孙涤教授——中国大陆传播巴菲特理念的先行者。这是一次超级巴菲特迷的盛会 。

——兼说九十年代中国经济学人的人文景观

张志雄认识孙涤，很是偶然。1995年10月，《上海证券报》社和复旦大学经济学院联合举办“中国经济学的发展”研讨会。当天下午主题发言时，有一位代表发言和插话的思路别致而富启发，特别那句“数典岂能忘己”给我的印象尤深。一问才知是在吉林大学客座讲学的孙涤。

会议休息时，我们闲聊了几句。他向我提出，能否在《上海证券报》上开个专栏。正巧我们计划开辟一个名为“中国经济学人”的专版，于是就谈妥了。

《中国经济学人》专版的责任编辑周莉莎思前想后，最后忍不住在报纸印刷前的一天晚上找我，要撤换稿件：“这本不是财经文章，而是文学散文。”我有些哭笑不得，只得删去两大段描写，又为专栏添加一个“财经闲话”名目，中和一下。接着孙涤先写几篇有关证券市场稍“严谨”的文章，让报社和读者都有些适应，然后才进入“管理锁话”正题。

接踵而至的读者反应热烈有加。有的来信请教讨论，有的杂志编辑向孙涤约稿，有的请孙涤对某个题目或人物再加发挥。周莉莎小姐也喜笑颜开，成了孙涤和读者的联络员。我也总算松了口气，慢慢欣赏孙涤的“遗忘”式自学。孙涤教授先后在“财经闲话”栏目发表了几篇著名的文章《证券投资巨擘华伦. 布费》《基本分析大师―格拉罕姆》《买卖股票如同经营企业》。华伦. 布费就是今天我们广为熟知的世界最著名的投资大师沃伦·巴菲特。格拉罕姆就是巴菲特导师格雷厄姆。在此之前由于国内没有关于巴菲特思想的相关报道，因此《证券投资巨擘华伦. 布费》这篇文章的发表，开创了宣传巴菲特思想的先河。孙涤先生被誉为传播巴菲特思想的先行者。

从巴菲特身上我们能再学到点什么？

上海证券报：巴菲特价值投资思想传入中国20周年纪念专刊

作者孙涤

1996年初我在《上海证券报》专栏上推介巴菲特等人的证券投资实践及背后的理念指导，不知不觉过了二十年，而价值投资也从不曾听闻到家喻户晓，成了市场通识。其间A股市场的发育壮大，变为全球规模最为可观的交易场所，波动幅度和换手率无人可及。这些都是当初即在梦里都无法预想到的。

当初写随笔介绍价值投资，在我却是无心栽花。那时我作为美国富布莱特学者到吉林大学客座一年。长春的冬天很冷，每周只需授课一、两个半天，枯坐在招待所未免太无聊，所以欣然应承上证报的邀约，写起随笔专栏。栏目取名“管理琐话”，也是仿效随笔大家张中行老先生的名作《负暄琐话》而取的。

“从长计议”，也终将在我国得到证明。借用巴菲特的一句话告诫投资人，要是你会因为短期亏损而痛苦紧张到睡不着觉，自当别论，那就请收手吧。