安全投资是基于“安全边际”理论衍生而出的，由“UP投资”首家提出的，基于创造A股市场环境而独创的安全投资理念投资方法，是监管部门所推动的“长期投资、理性投资、价值投资”的升华。

什么是安全投资

安全投资是指为了提高企业的系统安全性、预防各种事故的发生、防止因工伤亡、消除事故隐患、治理尘毒的全部费用，即为保护职工在生产过程中的安全和健康所支出的全部费用。包括安全技术措施费、工业卫生措施费、安全教育费用、劳动保护用品费、日常安全管理费五部分。

基本概念

股市忽涨忽跌，物价起伏不定，经济形势晦暗不明，怎样才能保证自己的投资收益，让资产在动荡时期还能保值和增值？唯一的办法就是安全投资，同时需要更深入地了解市场、了解那些组成金融领域的“专业人士”，更需要了解你自己，你的投资，是否把安全放在第一位。

“UP投资”是中国股市“安全投资理念开创者”，“安全投资”是将专业的研究与简单的结论相结合，并始终坚守安全边际，坚持安全理念的投资行为。安全投资理念的诞生，是“安全边际”理论在中国的衍生，是监管部门所推动的“长期投资、理性投资、价值投资”的升华。

“UP投资”在“安全边际”的理论基础上，独家引进商务部研究院信用评级与认证中心上市公司权威评级信息，作为安全投资的价值线，独创“三季策略定位”、“九宫图叠加决策分析法”、“高概率五星操盘线”等适应中国股市的优化策略，将安全投资理念不断深化、完善。

项目投资要注意各方面的安全，包括员工操作安全、生产活动安全、劳动保护安全、产品使用安全等。项目投资安全不但要考虑自身条件的安全，还要考虑涉及到投资项目的方方面面的安全，一切都安全才能保障投资项目的安全。

项目增值潜力指项目投资具有较大的增长空间，未来将会有很可观的收益。

项目投资安全上不但考虑自身内外部条件的安全，而且还要考虑涉及到投资项目的方方面面的安全。在项目增值潜力上，主要考虑投资项目未来的利润空间及影响利润增长的不利因素和推动利润增长的有利因素。

影响安全投资的因素

1. 企业的逐利性导致安全成本降低甚至是无投入。

目前不论是国有企业，还是其他性质的企业，出现了“经济效益与安全冲突，安全让位”的怪现象，这是由于对管理者的考核基本上是以经济利益目标考核为主，忽视了安全方面的考核；企业领导者对安全抱有很强的侥幸心理，为了追求经济利益的最大化，往往采取扩大产能，降低成本的办法。而在企业生产成本中产品的制造成本降低空间是非常有限的，不可能无限制降低，能降低甚至被完全忽略的首先是环境保护成本，其次是安全投入成本。安全成本被砍掉后，企业的产品成本降低了，产品在市场竞争中能够取得优势地位。

尤其在非公有制中小企业。对于安全投入的漠视导致了大量的事故隐患和不安全因素得不到及时处理，小事故的发生司空见惯，大事故屡见不鲜。据统计，全国非公有制企业发生事故的起数和死亡人数约占整个企业发生总数的70% 以上。

2. 法律意识淡漠导致最基本的安全投入满足不了生产需要。

在市场经济体制下，随着现代企业制度的建立，企业成为市场经济的主体，有了自主决策权、生产经营权，自负盈亏。但由于相关法律体系尚不健全，国家行政执法机构的监管力度尚未覆盖到所有企业，大量的监管领域空白导致其强制约束力不足。某些地方政府出于本地经济发展的考虑，也会使有关执法部门执法时心存顾忌。

在缺乏法律法规强制约束力的情况下，相当多企业的老板要钱不要命，在不具备基本的安全生产条件下，强行违法生产经营。导致事故屡屡发生。一些企业老板变相抵抗安全监察执法，出钱雇人当法人代表、厂长经理，以求在发生事故时有“替身”代己受过坐牢，达到逃避法律责任的目的。

另外劳动者个体的弱势地位也导致了企业管理者漠视安全投入。在就业压力下，从业人员为了保住工作，虽有安全意识，但面对企业在安全生产方面的违法违纪行为，却没有选择的机会，往往忍气吞声、委曲求全、敢怒不敢言，因为你不干，有的是人干。一旦发生事故，一些管理者采取的都是不报、瞒报、漏报。赔付给受害者很少的钱私了。企业中作为联系从业人员的纽带组织的工会，其作用客观上有所弱化，甚至在许多非公有制企业中根本就没有工会组织。

3. 生产过程中的设备、技术的维护、研发投入不足导致安全生产无法保障。

由于生产过程是一个劳动者按照事先约定的组织系统内利用劳动工具对劳动对象进行加工和再加工，形成产品或提供服务的过程，因此生产过程中所使用的生产设备、仪器维护投入不足也会威胁安全生产。如生产设备、仪器的防护、保险及信号等装置缺乏或不良；设备、仪器、工具及附件或材料等有缺陷；生产工艺本身未有充分的安全保障，工艺规程有缺陷；生产组织和劳动组织不合理；个人劳动保护用品缺乏或不良；事故隐患未暴露或还未被发现等。

4. 工作环境改善维护资金不足导致安全问题不容忽视。

生产过程中的工作环境对劳动者、劳动工具和劳动对象都会产生影响。在大量的非公有制企业，尤其是城乡结合部的小企业、偏远落后地区企业，其工作环境不容乐观。企业业主往往是在狭小的空间中尽可能多的放置生产设备，有的是“二合一”，甚至是“三合一”(车间、宿舍、食堂在一起)。

如工作地通道不好，材料、半成品、成品混堆。工作场所过分拥挤或布置不当，地面不平，有障碍物存在或地面过滑；厂房或车间平面或立体布置不合理，未提供紧急出口，或出口不足；工作地光线不足或光线太强，造成由视觉失误引起动作失措；工作地有超标准噪声，引起工作情绪烦燥，无法安心工作；温度、湿度、空气清洁度不符标准；有毒、有害物品在班组存放超定额或保管不当，无急救或保险措施等。

5. 劳动者的安全教育投入不足导致安全意识不强。

劳动者是生产的直接参与者，企业的管理者为了提高工作效率，会对从业人员的生产技术培训进行投入，但却对生产中的安全培训少投入或不投入，更为恶劣的是某些企业业主会隐瞒生产中的危险因素或可能导致职业病发生的危害，这就直接导致了劳动者安全意识不强，维权意识薄弱。如劳动者个人未很好的学习操作方法、技巧和规程，未按规程操作或工作技术不熟练。

导致违章指挥、违反安全规程、违章作业的情况；劳动保护用品未使用或使用不适当；生产时注意力不集中或工作情绪不稳定；工作责任心不强，自由散漫，工作时不认真；不遵守劳动纪律，工作时打闹、嬉戏；没有注意劳逸结合，过度疲劳，长期加班，精力不集中；工作中互相配合不好等。