安全管理组织机构是为确保网络正常运行，应建立并逐步健全一套自上而下的安全组织机构、
管理机构和技术机构。机构的设置尽量与行政隶属关系一致，借助行政手段确保网络安全政策的顺利实施。如建立企业的信息安全领导小组、信息安全专家组、信息安全监控审计中心、信息安全预警中心、信息访问控制中心、信息安全应急中心等机构。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。