定量考评是指将评语转化为
分数的考核方法。这种考评需要在确定考核指标的评定项目之后,对每一项目规定不同的得分,如正分、负分等,最后,通过累计各项目得分求得总分。这类考评简单易用,便于比较,但是其客观性很难掌握。
(c)确定计算方法。通常有两种:计分加权、分级加权、计分加权,即把每个等级定出得分的幅度,再根据每项考核内容的重要程度,定出加权系数后再行计算。分级加权是把每次考核内容分成若干等级,再根据其重要程度定出加权系数,然后计算。
在绩效考评的过程中,定性考评是一种总括的考评,是一种模糊的印象判断,如果仅定性考评,则只能反映企业员工的性质特点;定量考评往往存在一些指标难以量化的问题,如果仅进行定量考评,则可能会忽视员工的质量特征,使得考评不完全。这就需要将定性与定量结合起来,实现有效的互补,对员工的绩效作出全面、有效的评判。