家庭赛乐赛
东方卫视家庭竞技节目
《家庭赛乐赛》是东方卫视的一档家庭竞技节目,节目以家庭为参与对象。每期两个家庭PK,由5名家庭成员组成。栏目组先后在北京市朝阳区九个街道100个社区,举办了近百场家庭试镜活动,近千个家庭亲身参与其中。从社区选拔而来的参赛家庭,能歌善舞、机智幽默。有一家三代齐上阵,也有婆婆媳妇和小姑,还有青春靓丽的姐妹花、帅气又不乏才情的兄弟连。家庭的出色表现、幽默答题,让节目精彩连连。
节目简介
《家庭赛乐赛》的另一大特点就是没有标准答案。节目组在录制前将问题制成问卷,每道题随机询问100名普通老百姓。将100个人的回答进行归类整理,取排名前几位的答案,就是节目中所问的问题的答案。
节目信息
节目名称:家庭赛乐赛
播出时间:4月12日起每周一至周五晚 17:30—18:00
游戏规则
1、参赛成员要求
每期节目两个家庭参加游戏,每队各由五名家庭成员组成,其中一名为队长。
成员之间必须存在血缘、婚姻或合法收养的亲属关系。(参与年龄限定18岁以上)
2、参与游戏环节
每期节目分为两个游戏版块:对抗赛与快答赛;
对抗赛环节分为5轮答题,首先获得300分参赛家庭获胜;
快答赛环节由获胜家庭选派2人参加,获得分数超过200分获胜。
3、对抗赛规则
(1)对抗赛分为5轮,分别为单倍分值、双倍分值与三倍分值;
(2)每轮比赛分为3步:
第一步——抢答:两队各派一人出场抢答,答案对应分数高者获得本轮“答题权”,其家庭获得本轮问题答题权,但也可选择让对方家庭回答;
第二步——答题:获得答题权的家庭依次回答问题,直至答出全部答案,回答错误累计3次回答则丧失答题权;
第三步——偷分:另一方获得答题权,家庭成员可以每人说出一个答案,最后由家庭队长确定最终答案,回答正确则偷走全部分数;回答错误,分数仍归前一方所有。
(3)对抗赛过程中因设备故障、回答违规等问题,在不损害比赛的公正性的前提下,由节目制片人宣布此题目无效,并更换题目重新该环节比赛。
(4)为了保证节目的娱乐性,每轮比赛的累计分值低于15分的题目,由节目制片人宣布此题无效,更换新题目重新该环节比赛。
(5)抢答的几种规则
主持人在宣布完题目,并说出“开始”后,双方方可抢答;在主持人读题过程中,如有选手按下抢答器,主持人应立刻停止读题,让按下抢答器的一方回答题目,然后由另一方回答;
情况一:先按下抢答器者直接答出得分最高的答案,直接获得答题权,对方无需再答;
情况二:先按下抢答器者答案正确,但不是分值最高的答案,由对方作答,分值高的一方获得答题权;
情况三:双方答案都错误,制片人宣布此题无效,更换新题目重新该环节比赛。
(6)突然死亡法
5轮比赛结束后,如果没有任何一方分数超过300分,进入突然死亡法环节;
突然死亡法采用一题决胜负,双方队长进行抢答,答出题目第一答案的一方获胜。
4、快答环节
获胜家庭选派2人进行快答,2人累计分数超过200分将获得大奖;
1号选手在20秒内快速回答5道问题,2号在25秒回答同样问题,但答案不可以重复。
1号选手回答时,2号选手在隔音室中;
如果选手不能迅速给出答案,可以跳过该题,答题结束后如果有多余时间,主持人将重复先前跳过的题目。
5、连续参赛
对抗赛获胜的家庭可以进入直接下一场比赛。
题目规则
1、题目原则
(1)题目定位
生活经验与常识为主体的题目,最大程度降低节目的硬知识门槛。
(2)题目标准
题目充满生活情趣、群众智慧,答案多元发散。
(3)题目要求
a.题目尽可能降低知识门槛,注重生活经验;
b.题目要有普世价值,尽量避免因地域、性别、年龄、文化等差异造成的局限;
c.题目要积极健康,不要低俗无聊,要以社会主流价值观为导向;
d.题目要注重生活经验与生活情趣的结合,在平凡的生活中寻找智慧的元素;
e.题目编写要有对象感,应以第二人称作为提问角度;
f.题目的语言要简明扼要,通俗易懂;
g.问题的设置要具体明确,不要抽象空洞;
h、题目要具有多元发散的引导性,形成开放式的问题。
2、题目调查
所有题目需要进行150人的问卷调查,答案分析归纳后形成完成题目;以下几种答案不得使用:(1)错误或不合理的答案;
(2)问答人数低于3人的答案。
3、题目数据库
制作好的题目编号与关键词后进入节目组题目数据库。
4、题目编辑
每期节目由题目组根据参加比赛的家庭情况,选择与其匹配的题目,制作题目卡。
5、题目编辑规则
奖品奖金
1、奖品奖金采购
奖品奖金由制片人根据节目成本预算进行采购;
实物奖品可进行企业赞助;
奖品由制片部门专人管理,负责发放,并要存档获奖人领奖的签字凭证。
2、奖品奖金标准(每期)
报名条件
让普通家庭真正参与游戏,让全民享受家庭游戏的刺激与快乐!每个参赛家庭由5名有亲戚关系的家庭成员组成团队,通过答题冲刺大奖。
参考资料
最新修订时间:2023-08-13 11:06
目录
概述
节目简介
节目信息
游戏规则
参考资料